“現(xiàn)時(shí)期要抓好推動(dòng)科學(xué)發(fā)展這個(gè)根本，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型這一主線，推進(jìn)改革創(chuàng)新這一關(guān)鍵……”溫家寶總理高屋建瓴的思路，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的新時(shí)代。金融信貸資金在新產(chǎn)業(yè)體系之間調(diào)配，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的特點(diǎn)所必須做好的一項(xiàng)宏觀調(diào)控手段，這樣新產(chǎn)業(yè)體系才能在市場(chǎng)的大環(huán)境里協(xié)調(diào)進(jìn)行，才能更有效地服務(wù)整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型的時(shí)代。如何提高信貸資金在新產(chǎn)業(yè)主體上的投放調(diào)配質(zhì)量成為關(guān)鍵所在。
準(zhǔn)確預(yù)測(cè)新產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)的時(shí)期。新產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)時(shí)期的預(yù)測(cè)目的是為了給它準(zhǔn)備資金，因?yàn)樯鐣?huì)并沒(méi)有為新產(chǎn)業(yè)提前創(chuàng)造出資金，而是要從其他行業(yè)抽出信貸資金來(lái)完成新產(chǎn)業(yè)的啟動(dòng)。如何預(yù)測(cè)新產(chǎn)業(yè)的起動(dòng)時(shí)間呢？主要是看需求潛力，其次是看供應(yīng)環(huán)境。需求要在產(chǎn)業(yè)鏈中判斷需求機(jī)會(huì)的出現(xiàn)，這就要把終端產(chǎn)品和初始基礎(chǔ)產(chǎn)品聯(lián)系起來(lái)判斷它的常規(guī)產(chǎn)量和需求量的平衡點(diǎn)，然后再?gòu)氖袌?chǎng)上觀察需求增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，一旦某一種產(chǎn)品的需求意識(shí)和實(shí)力被市場(chǎng)培養(yǎng)成熟，那么新的產(chǎn)業(yè)契點(diǎn)就暴露出來(lái)了，再根據(jù)需求意識(shí)和實(shí)力判定需求潛力的暴發(fā)潛伏期，一旦這個(gè)潛伏期確定了，新產(chǎn)業(yè)的起動(dòng)點(diǎn)也就找著了。
準(zhǔn)確預(yù)測(cè)新產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)的規(guī)模。新產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)規(guī)模預(yù)測(cè)的目的是為了確定為它準(zhǔn)備多大的資金量。如何預(yù)測(cè)新產(chǎn)業(yè)的資金規(guī)模？就是根據(jù)市場(chǎng)培養(yǎng)的需求意識(shí)和實(shí)力結(jié)合供應(yīng)環(huán)境的實(shí)力來(lái)判定。在需求一定的前提下，社會(huì)具備的供應(yīng)能力不足，則按社會(huì)供應(yīng)量來(lái)確定資金量；社會(huì)具備的供應(yīng)能力超飽合，則按需求量來(lái)確定資金量。
信貸資金在新產(chǎn)業(yè)主體上的信貸資金的具體調(diào)配。在我國(guó)新產(chǎn)業(yè)的暴發(fā)，一般都是在“瓶頸”產(chǎn)業(yè)中，它的暴漲式的需求只在一時(shí)而不能長(zhǎng)久，測(cè)定它的起動(dòng)期是為了準(zhǔn)備資金，重要的是要測(cè)定它的規(guī)模和創(chuàng)造盈利的企業(yè)，而且這種企業(yè)在“瓶頸期”度過(guò)后仍有強(qiáng)勁的生命力。前面已經(jīng)描述了規(guī)模測(cè)定的內(nèi)容，現(xiàn)在只談創(chuàng)造有生命力的企業(yè)。有生命力的企業(yè)包括如下內(nèi)容。一是企業(yè)規(guī)模的測(cè)定，規(guī)模是企業(yè)的硬件，它決定企業(yè)的市場(chǎng)占有份額和企業(yè)產(chǎn)品的成本以及質(zhì)量，選擇的規(guī)模都要使這些指標(biāo)達(dá)到最佳的效益。二是企業(yè)技術(shù)含量的定位，企業(yè)的壽命是由它的技術(shù)含量決定的，因?yàn)榧夹g(shù)含量高、產(chǎn)品的質(zhì)量高，成本低，附加值高，具有極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。所以企業(yè)的一次性投入的設(shè)施一定要選擇超越現(xiàn)時(shí)代的技術(shù)產(chǎn)品。三是企業(yè)管理的檔次要高，好的技術(shù)設(shè)施和合理的規(guī)模如果沒(méi)有科學(xué)的管理方法和實(shí)力，也不能很好地運(yùn)作而被市場(chǎng)淘汰出局。四是企業(yè)總裁的胸懷和韜略以及品德。企業(yè)總裁沒(méi)有胸懷就不能吸納高級(jí)管理人員入圍，沒(méi)有韜略就不能確定合理的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
總之，只有加強(qiáng)宏觀調(diào)控才能促使社會(huì)有序和諧發(fā)展，才能促使中國(guó)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)良性運(yùn)行。而提高信貸資金的調(diào)配質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)這一巨大目標(biāo)的實(shí)際載體。因而加強(qiáng)信貸資金投放調(diào)配成為金融行業(yè)當(dāng)前直接服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)代最重要的重量砝碼，更需要得到必然的、有序的、合理的、適時(shí)的調(diào)配和運(yùn)用。（楊午陽(yáng) 張行遠(yuǎn) 宋紅權(quán) 作者單位：中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行侯馬市支行）

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