臨汾新聞網(wǎng)訊 治理有效是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的五大要求之一。去年以來,襄汾縣以提升黨建引領(lǐng)基層治理水平為主線,探索實(shí)踐“三方議事”治理模式,著力構(gòu)建簡(jiǎn)約高效的基層管理體制,有力提升了鄉(xiāng)村民主管理水平。
劍指“三大癥結(jié)”,聚焦問題開“藥方”。襄汾縣在2017年底農(nóng)村“兩委”換屆之時(shí),信訪量較大,反映的問題主要集中在村級(jí)財(cái)務(wù)支出混亂、村級(jí)管理不民主等方面。鑒此,縣委組織部組織專人進(jìn)行了專題調(diào)研,認(rèn)為引發(fā)信訪問題的原因主要有三個(gè)方面:一是農(nóng)村“兩委”主干關(guān)系緊張。從實(shí)際情況看,村“兩委”主干“一強(qiáng)一弱”或者“一肩挑”的村,班子比較和諧,村情穩(wěn)定。相反,“兩委”主干“兩強(qiáng)”或“兩弱”的村,黨組織缺乏凝聚力,村里的矛盾比較突出;二是村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)作用發(fā)揮不充分。換屆后,雖然村一級(jí)都按要求成立了監(jiān)督委員會(huì),但缺乏行之有效的運(yùn)行機(jī)制,村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)形同虛設(shè),應(yīng)有的職能無法落到實(shí)處,群眾的知情權(quán)得不到尊重,對(duì)農(nóng)村“兩委”的管理不信任,甚至有抵觸情緒;三是村級(jí)管理缺乏制度規(guī)范。面對(duì)縣鄉(xiāng)兩級(jí)部署的各項(xiàng)工作任務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委從完成任務(wù)的角度出發(fā),在用人方面出現(xiàn)了三種情況:一是只用強(qiáng)人。“兩委”主干誰工作能力強(qiáng),就用誰,冷落了另一方;二是輪流坐莊。對(duì)于“兩委”主干都比較強(qiáng)勢(shì)的村,實(shí)行“一事一方”的做法,形不成合力;三是另擇他人?!皟晌敝鞲啥急容^弱,索性拋開雙方,在村里尋找能人落實(shí)工作,“兩委”意見比較大。不管是哪一種情況,都沒有把黨的領(lǐng)導(dǎo)地位體現(xiàn)出來,都沒有把“三委”的職能作用發(fā)揮出來。為此,縣委組織部聚焦問題“集體會(huì)診”,決定探索推行“三方議事”工作法,村里的重大事情在進(jìn)入“四議兩公開”程序前,由村“兩委”和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)三方負(fù)責(zé)人進(jìn)行三方商議。
細(xì)化工作流程,融入經(jīng)常抓規(guī)范?!叭阶h事”工作法構(gòu)建了由村“兩委”和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)共同參與村級(jí)治理的“三駕馬車”。村級(jí)事務(wù),特別是涉及村級(jí)財(cái)務(wù)收支、集體資產(chǎn)處置等重大事項(xiàng)決策前,先由村黨支部書記、村委主任、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任3人組成“三方議事組”討論研究,統(tǒng)一思想?!叭阶h事”一般每月一次,如工作需要,隨時(shí)召開,會(huì)議采取反復(fù)協(xié)商、全員通過的辦法進(jìn)行,不存在請(qǐng)假或少數(shù)服從多數(shù)的問題,如有一方不同意就繼續(xù)協(xié)商,最終要達(dá)成三方共識(shí)。會(huì)議記錄由“三方”親自審核簽名按手印,然后提交黨支部按“四議兩公開”程序進(jìn)行,最終形成決議。
精準(zhǔn)發(fā)力施策,結(jié)合工作抓成效?!叭阶h事”工作法的推行,有效解決了很多鄉(xiāng)村治理的難題,農(nóng)村基層呈現(xiàn)出黨組織領(lǐng)導(dǎo)有力、村民自治有效、干群齊心協(xié)力的良好生態(tài)。一是發(fā)揮“潤(rùn)滑劑”作用,促進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展?!叭阶h事”制度的推行,有效解決了“兩委”班子關(guān)系緊張、 管理不民主、群眾不信任的難題。趙康鎮(zhèn)豐盈村以前是一個(gè)軟弱渙散村,村“兩委”主干關(guān)系緊張,各行其是,沒人理事?!叭阶h事”的推行,讓“兩委”主干重新坐到“一條板凳”上,經(jīng)過反復(fù)商議,采取“干部墊一點(diǎn)、企業(yè)捐一點(diǎn)、政府補(bǔ)一點(diǎn)”辦法,籌資20余萬元,以便民服務(wù)中心為重點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)活動(dòng)場(chǎng)所;二是發(fā)揮“減壓閥”作用,促進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)?!叭阶h事”的實(shí)行,充分發(fā)揮了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的作用。監(jiān)督委員會(huì)成員把了解和掌握的群眾訴求,及時(shí)提交會(huì)議研究,把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),監(jiān)督委員會(huì)不再是群眾心中的“擺設(shè)”。三是發(fā)揮“生力軍”作用,促進(jìn)干部奮發(fā)有為。2018年,面對(duì)困難,晉城村黨支部書記堅(jiān)持大家的事情大家定的原則,召開村民代表參加的“三方議事”擴(kuò)大會(huì)議,制定了收費(fèi)管理辦法,村民代表主動(dòng)入戶宣傳,得到大家一致認(rèn)同,如今的晉城村環(huán)境宜人、村風(fēng)文明。
“三方議事”猶如一把“鑰匙”破解了鄉(xiāng)村治理的癥結(jié),推動(dòng)了鄉(xiāng)村治理科學(xué)化體系的形成,構(gòu)建了鄉(xiāng)村治理新格局。大家都說:三方議事就是好,如果每個(gè)村都能實(shí)行,干群之間就沒有隔閡,黨群關(guān)系也能更加密切,鄉(xiāng)村振興有希望了。(尉振龍)
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