21日凌晨5時(shí)許，云岡石窟西22公里處的同煤集團(tuán)燕子山煤礦主井口迎來(lái)第一縷朝霞。20日晚上9時(shí)入井的帶班副礦長(zhǎng)邢格平伴著朝陽(yáng)和礦工們走出礦井。
　　在井口辦公處簡(jiǎn)單洗一下手，他馬上掏出隨身攜帶的筆記本，開(kāi)始整理當(dāng)班期間現(xiàn)場(chǎng)的變化和發(fā)現(xiàn)的隱患。這已是多年雷打不動(dòng)的習(xí)慣。
　　“1.主井東煤眼上口沒(méi)有防墜警示牌，護(hù)欄高度不夠1.6米。2.主井東煤眼下口給煤機(jī)前后10米沒(méi)有安全警示牌，處理煤眼堵塞工具簡(jiǎn)單，通知隊(duì)組加工，增設(shè)必要的清理工具……”邢格平謄抄整理完畢，拿起手機(jī)，打開(kāi)微信工作群，第一時(shí)間進(jìn)行語(yǔ)音匯報(bào)。
　　沒(méi)多久，手機(jī)里傳出相關(guān)工作人員多條回復(fù)語(yǔ)音。滿臉煤垢的邢格平在安排好了所有工作后，才喝了一口熱水，與記者交流起來(lái)：“這些工作看似繁瑣，但制度嚴(yán)格，不能有絲毫馬虎。安全對(duì)大家特別是煤礦工人是天大的事。我們現(xiàn)在正在創(chuàng)建‘三零’單位，群眾擁護(hù)、領(lǐng)導(dǎo)重視，已經(jīng)制定了多個(gè)精細(xì)化規(guī)章制度。為落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，及時(shí)督促、嚴(yán)格考核，我們也推出了一些創(chuàng)新做法。在微信群中進(jìn)行信息共享就是其中之一，這有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。”
　　在燕子山煤礦的辦公區(qū)，創(chuàng)建“三零”單位的宣傳標(biāo)語(yǔ)隨處可見(jiàn)，一項(xiàng)項(xiàng)舉措更是深得每個(gè)礦工的認(rèn)可。機(jī)掘二隊(duì)員工李玉寶是21日下午3時(shí)中班的下井工人。上午10時(shí)多他剛參加完隊(duì)里的談心談話會(huì)，隊(duì)里詢(xún)問(wèn)了他家里面臨的一些實(shí)際困難。
　　他告訴記者，現(xiàn)在礦上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和普通工人要求都很?chē)?yán)格，不但出臺(tái)的制度多，而且管理很精細(xì)，像煤礦領(lǐng)導(dǎo)“十七親自”和管理人員“三走到三必到”要求，“零點(diǎn)班”和“四點(diǎn)班”的安全檢查，實(shí)行問(wèn)題整改末位排名等規(guī)定，每個(gè)普通礦工也都能背出來(lái)。“礦上是既管工作又管生活，連你想啥、要干啥、有啥煩心事也要問(wèn)，也要管。這是多少年都沒(méi)有的事，這才叫管理加服務(wù)呢！”他樂(lè)呵呵地扳著手指向記者說(shuō)。
　　對(duì)于燕子山煤礦這個(gè)辦礦32個(gè)年頭的老企業(yè)來(lái)說(shuō)，井下力爭(zhēng)“零事故”忙生產(chǎn)，井上是另一片和諧景象。為實(shí)現(xiàn)“零上訪”“零案件”，以全礦90個(gè)區(qū)隊(duì)科室為基礎(chǔ)單元，設(shè)立90名基層治安聯(lián)防員，與駐地街道、社區(qū)密切配合，正開(kāi)展員工結(jié)對(duì)談心和家庭走訪活動(dòng)。
　　礦長(zhǎng)張興國(guó)告訴記者，結(jié)對(duì)談心就是要使不穩(wěn)定因素浮出水面，而成立心理咨詢(xún)站、勞動(dòng)調(diào)解組、法律服務(wù)隊(duì)等10個(gè)專(zhuān)業(yè)組，就是要將各種矛盾和問(wèn)題抓早抓小，同時(shí)發(fā)揮黨員服務(wù)站、困難員工幫扶站、陽(yáng)光幫扶和愛(ài)心互助金等作用，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)幫扶，同樣要體現(xiàn)精細(xì)管理，確保服務(wù)員工到位，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)達(dá)到“零事故”。
　　張興國(guó)告訴記者，燕子山煤礦把“三零”單位創(chuàng)建作為保安全、促生產(chǎn)、樹(shù)形象的重要抓手，與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和分級(jí)管控相結(jié)合，對(duì)涉事故隱患“30條”和提煉匯總的10大類(lèi)、62項(xiàng)、118條涉險(xiǎn)隱患，像防“病毒”一樣，層層設(shè)卡、道道消殺，現(xiàn)場(chǎng)整治、銷(xiāo)號(hào)清零。同時(shí)嚴(yán)格人員行為管控，狠剎60種“三違”行為，推行了現(xiàn)場(chǎng)安瓦檢工、班組長(zhǎng)、職能部門(mén)、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“四級(jí)”安全到崗、督查整改工作法，就是要讓員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)安全可防可控。

本報(bào)記者趙志成 本報(bào)通訊員李浩晉