臨汾尉志軍:“我不是一個人在戰(zhàn)斗”

2016-04-27 10:21:56 來源:臨汾新聞網(wǎng)   瀏覽次數(shù):

  臨汾新聞網(wǎng)訊 “創(chuàng)業(yè)不是一個人的事。”尉志軍這樣定義,“它應該是一個團隊為了實現(xiàn)同一個目標共同去努力、去付出、去戰(zhàn)斗!”

  電影《中國合伙人》中有這樣一句臺詞:“我們這代人最重要的是改變,改變身邊每個人,改變身邊每件事,唯一不變的就是此時此刻的勇氣。如果我們能做到這點,我們將改變世界?!边@句臺詞恰如其分地詮釋了尉志軍當下的想法——“轉型升級是每個傳統(tǒng)行業(yè)的必經(jīng)之路,圖文快印行業(yè)不會因為任何原因而幸免。我現(xiàn)在所做的努力,就是改變這個行業(yè)長期以來的路徑依賴,向更具競爭優(yōu)勢的方向發(fā)展?!?/p>

  作為臨汾恒美圖文快印有限公司創(chuàng)始人,尉志軍談及自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷感觸頗深:“創(chuàng)業(yè)路上很疲累,也很不易。慶幸的是,不論在任何時候,團隊都給予我很大的力量,讓我知道,我不是一個人在戰(zhàn)斗?!?/p>

  “一艘船開出去它就停不了,它只能往前”

  4月24日15時,臨汾恒美圖文快印有限公司里,每一名員工都在忙碌著?!拔抑挥兄苣┑臅r候才能來公司,所以每次過來都特別忙?!蓖O率种械墓ぷ?,尉志軍笑著說,“我正在完善公司運營新模式方案中的細節(jié)?!?/p>

  “推行這個新模式,是我們向轉型升級邁出的第一步?!贝蜷_這個名為《恒美創(chuàng)新眾籌運營+廣告費盈利的行業(yè)新模式》word文檔,尉志軍向記者介紹,“簡單來說,這個模式就是眾籌很多小的廣告位,通過我們來整合,在獲取大商家廣告投放費用的同時,補貼給提供廣告位的零散小客戶,實現(xiàn)免費打印、制作的目的?!睂τ趫D文快印,尉志軍有著自己獨特的理解。事實上,如果談到他與圖文快印的淵源,可以追溯到2004年。彼時,正在太原理工大學陽泉學院上學的他已經(jīng)開始接觸這個行業(yè)。

  “那時候,學生一族對打印作業(yè)和資料的需求量非常大,但只有到離宿舍比較遠的文印店才能打印?!蔽局拒姼嬖V記者,在當?shù)匾患译娔X城打工的他敏銳地捕捉 到了這一商機,于是立即攢來一臺二手電腦和打印機放在宿舍里,方便不愿下樓的學生前來打印。實惠公道的價格令尉志軍的打印生意很快火了起來,盡管利潤不大,但這一做法給他帶來了更多的自信。

  同年,得知學院舉辦創(chuàng)業(yè)大賽時,尉志軍積極參加,用半個多月的時間研制了一種兒童專用香腸開口器并獲得了大賽二等獎。“我記得當時發(fā)的獎品是一把雨傘?!彼πΓm然獎品并不貴重,但在他看來,這是一種肯定,就像駛離了岸堤的船。

  “夢想是一種讓你感到堅持就是幸福的東西”

  2006年,大學畢業(yè)后的尉志軍在我市一家單位任職。工作了8年的他,心里一直放不下創(chuàng)業(yè)這個念頭。2014年,當他慎重地提出“創(chuàng)業(yè)”這兩個字時,卻遭到了全家人的一致反對:“平時工作都忙得團團轉了還折騰什么……”

  家人的反對并沒有打消尉志軍的創(chuàng)業(yè)念頭,反而更加篤定了他的創(chuàng)業(yè)信念。當年5月,他開始著手公司成立前的各項籌備工作。3個月后,臨汾恒美圖文廣告有限公司正式成立。

  “‘隔行如隔山’這句話一點也不假?!蔽局拒姼嬖V記者,由于自己工作很忙,又不十分了解業(yè)務,公司成立不久后的一天,當有客戶前來咨詢前臺員工單透貼噴繪業(yè)務時,連“單透貼”是什么都沒有聽說過的前臺員工自然不知道如何報價。

  那件事使尉志軍明白:“一定要找來懂行的管理人員才行!”

  2015年2月,尉志軍找來另外兩個朋友共同經(jīng)營公司,也就是在那時,陽光恒美團隊成立。在他看來,團隊創(chuàng)業(yè)成功的幾率要遠遠高于個人創(chuàng)業(yè)。“大家術業(yè)有專攻,每個人都在自己熟悉的領域發(fā)揮優(yōu)勢,降低失敗的風險,所以相對來說更容易。”

  尉志軍坦言,團隊建立后的公司發(fā)展得自然要更快些?!凹幢忝獠涣藭龅揭恍├щy,但是大家都在堅持,向著夢想的目標努力靠近?!?/p>

  “你還很年輕,可以走很遠”

  在傳統(tǒng)行業(yè)紛紛轉型升級的趨勢下,如何使公司更具競爭力,是尉志軍及其團隊最常議及的話題。

  “與其更好,不如不同?!边@是尉志軍經(jīng)常對團隊成員說的話。他向記者補充解釋:“‘更好’在我對圖文廣告的認知中可能是速度更快、價格更低。但無論如何,這都是有成本的,所以就想到了要在這個行業(yè)里做出‘不同’來。‘不同’,換言之則是‘創(chuàng)新’。我們拋下當下行業(yè)里對于物料價格的競爭,轉而向拓寬廣告投放面發(fā)展?!?/p>

  尉志軍舉了這樣一個例子:“比方說,我們計劃將來在市區(qū)主要干道設立像銀行ATM機那樣的設備,供人們免費打印。同時,將打印紙的一角或者背面設置成為廣告投放位,由廣告投放商來承擔這些物料費用?!?/p>

  說完,尉志軍又拿出手機展示了“幸福媽媽公社”微信群:“群里的成員全部是80、90后的媽媽們。在群里,管理員會給媽媽們分享一些提升幸福指數(shù)的方法、和媽媽們進行互動。我覺得女性的幸福指數(shù)高了家庭就會和諧,社會也會更加和諧。”

  尉志軍告訴記者,最近在讀了《免費:商業(yè)的未來》《消費者也能成為資本家》等書籍后,他更加堅定了推行“眾籌運營+廣告費盈利”行業(yè)新模式的想法?!拔覀儓孕派虡I(yè)的未來是免費的,唯有變化是永恒的。我相信,我們團隊和我們這種模式可以走很遠!”他說。記者 卞志強


     

責任編輯:張茜

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