臨汾新聞網(wǎng)訊 “我們要鉚足干勁、爭(zhēng)分奪秒跑出‘加速度’，全力以赴打贏各項(xiàng)工作的‘收官戰(zhàn)’，積極備戰(zhàn)開門紅……”這是最近洪洞農(nóng)商行蘇堡支行行長(zhǎng)劉勇強(qiáng)對(duì)員工們說(shuō)的最多的話。作為支行行長(zhǎng)，劉勇強(qiáng)總是能夠根據(jù)形勢(shì)變化及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，帶領(lǐng)全行員工以最好的狀態(tài)迎接工作挑戰(zhàn)，圓滿完成工作任務(wù)。

　　劉勇強(qiáng)1993年參加工作后，先后在綜合柜員、信貸會(huì)計(jì)、支行負(fù)責(zé)人等崗位工作，豐富的經(jīng)歷讓他對(duì)各項(xiàng)工作有著清晰的認(rèn)識(shí)。2022年調(diào)任蘇堡支行擔(dān)任行長(zhǎng)后，他通過(guò)和員工們溝通交流，對(duì)支行的各項(xiàng)工作進(jìn)行了仔細(xì)認(rèn)真分析。“只有把工作和同事們的情況了解清楚，才能做相關(guān)的調(diào)整，確保目標(biāo)到崗、責(zé)任到人，做到令行禁止，自上而下擰成一股繩。”劉勇強(qiáng)深有體會(huì)地說(shuō)。

　　上任之初，劉勇強(qiáng)組織全員在安全、衛(wèi)生、服務(wù)、操作等方面進(jìn)行了一次大整頓，塑造良好的農(nóng)商行形象?！巴ㄟ^(guò)強(qiáng)化措施，我們支行的所有工作人員在工作崗位上都能夠做到制度化、規(guī)范化、程序化，各項(xiàng)工作井然有序，隊(duì)伍面貌煥然一新，形成了履職盡責(zé)、務(wù)實(shí)作為的良好氛圍，同時(shí)員工們的創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng)，開拓業(yè)務(wù)的理念得到了很大的轉(zhuǎn)變?！碧崞鹬械淖兓?，劉勇強(qiáng)高興地說(shuō)。

　　“走訪是與群眾維系情感的紐帶，不經(jīng)意間的點(diǎn)滴付出都在積累著群眾的認(rèn)同感。為群眾解決實(shí)際問(wèn)題，勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)的廣告營(yíng)銷?！眲⒂聫?qiáng)說(shuō)，他與同事經(jīng)常深入各村莊、市場(chǎng)一線與群眾面對(duì)面交談，詳細(xì)了解服務(wù)范圍內(nèi)的新情況、新問(wèn)題，以便于更好地服務(wù)于群眾。在不斷積累下，劉勇強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)群眾的情況有了充分認(rèn)識(shí)，他細(xì)微周到的服務(wù)也得到群眾的一致認(rèn)可。

　　為了完成支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，劉勇強(qiáng)充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，積極擔(dān)當(dāng)作為，在支行內(nèi)形成了支行班子成員率先垂范、員工比學(xué)趕超的良好氛圍。面對(duì)金融行業(yè)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，他不斷強(qiáng)化員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，在組織資金方面，多管齊下，擴(kuò)大宣傳，提升服務(wù)質(zhì)量;在隊(duì)伍建設(shè)方面，嚴(yán)格考核，進(jìn)一步激發(fā)員工積極性，加大吸儲(chǔ)力度，并協(xié)調(diào)引導(dǎo)好聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，運(yùn)用好一切可利用的資源，不斷拓展新的商戶，擴(kuò)大服務(wù)區(qū)域，為支行存貸款業(yè)務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截至目前，蘇堡支行各項(xiàng)存款較年初凈增5203.49萬(wàn)元、實(shí)體貸款凈增2418.87萬(wàn)元，均超額完成任務(wù)目標(biāo)。

　　作為一名共產(chǎn)黨員，劉勇強(qiáng)對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，言出必行，不計(jì)得失;作為支行行長(zhǎng)，他始終堅(jiān)持以群眾為中心，以業(yè)務(wù)為重心，為一方百姓的增收致富提供周到貼心的金融服務(wù)!

　　記者 劉文軍