臨汾新聞網(wǎng)訊“24小時值守，隨時開單出庫，絕不因為物料供應(yīng)問題而影響工程一分鐘?！薄@是市區(qū)老舊燃氣管線改造工程啟動之初，臨汾燃氣公司供應(yīng)管理部部長張偉在部門會議上提出的第一個要求。

　　供應(yīng)管理部承擔(dān)著燃氣工程中物資的供應(yīng)工作，物資能否及時保障是工程順利推進的前提條件。

　　“之前明確要開展老舊管線改造時，部里就提前采購回一批物資，確保能隨時開工、隨時供應(yīng)。沒想到改造工程啟動后，為了加快施工進度，改造工程的施工方案變更為以架設(shè)架空管為主，來替代PE材質(zhì)的地埋管線。這就帶來一個難題：原有儲備的物資不足以支撐開工后的施工需求。”供應(yīng)管理部開票員陳麗說，“第二天就要開工，材料卻還沒有?！?/p>

　　時間緊急，采購人員立即聯(lián)系原有供貨商家，一聽說要趕在第二天清晨到貨，商家們紛紛表示無法實現(xiàn)。

　　張偉立即發(fā)動力量尋找能馬上供貨的商家，電話一個個打出去。當(dāng)晚8時，太原的一名供貨商反饋回來消息：可以立即發(fā)貨，凌晨即可抵達。溝通數(shù)量、協(xié)調(diào)價格、催促發(fā)貨、聯(lián)系司機……凌晨3時許，滿載鋼管的貨車駛?cè)肱R汾燃氣公司的倉庫，及時到貨的6222米鋼管有效保證了第二天的開工。

　　連續(xù)三天的凌晨，6.2千米、6.4千米、1萬余米管道依次到位，施工進度沒有絲毫耽誤。

　　物資供應(yīng)，千頭萬緒。此次老舊管線改造工程涉及管道、法蘭球閥、銅球閥等各種物資，其中僅管道就涉及6種不同的規(guī)格。在采購人員的努力下，各類物資從各地源源不斷地運回。

　　張偉還安排采購員孔鵬、張春強掌握市場上物資的情況，保證物資不足時能夠立即就近購回，滿足施工需求。兩名采購員把市區(qū)的鋼材市場、五金市場跑了個遍，哪家價格多少、儲備多少掌握得清清楚楚。

　　為了保障施工，供應(yīng)管理部安排專人負責(zé)，保證了施工隊伍隨時領(lǐng)單，審核人員隨時簽字，庫房隨時發(fā)貨。庫管王耀云直接住到了庫房，確保施工隊伍能夠24小時隨時領(lǐng)取物資。

　　改造工程啟動后，臨汾燃氣公司為了保證進度，每晚8時召集6個改造小組召開推進會，通報進度、匯總問題、協(xié)調(diào)解決。按照要求，供應(yīng)管理部需要在每晚會議上提交一份材料使用明細表和庫存表、總量表。

　　各個組的數(shù)據(jù)晚7時報回，晚8時就要開會，留給開票員只有一個小時時間。開票員陳麗、核算員杜娟、保管員楊芒芒分頭匯總，沒有片刻喘息時間，每天像打仗一樣忙碌。

　　“不只是我們，公司每一名與改造工作有關(guān)的同事都是加班加點，放棄節(jié)假日休息時間?！标慃愓f，“6月份要完成工程量的80%，可以說每一天、每一小時都耽誤不得。我們將守好崗位，努力用自己的行動為燃氣管線改造工程保駕護航?！?/p>

　　記者 柴云祥