臨汾新聞網(wǎng)訊“24小時值守,隨時開單出庫,絕不因為物料供應(yīng)問題而影響工程一分鐘?!薄@是市區(qū)老舊燃氣管線改造工程啟動之初,臨汾燃氣公司供應(yīng)管理部部長張偉在部門會議上提出的第一個要求。
供應(yīng)管理部承擔(dān)著燃氣工程中物資的供應(yīng)工作,物資能否及時保障是工程順利推進的前提條件。
“之前明確要開展老舊管線改造時,部里就提前采購回一批物資,確保能隨時開工、隨時供應(yīng)。沒想到改造工程啟動后,為了加快施工進度,改造工程的施工方案變更為以架設(shè)架空管為主,來替代PE材質(zhì)的地埋管線。這就帶來一個難題:原有儲備的物資不足以支撐開工后的施工需求。”供應(yīng)管理部開票員陳麗說,“第二天就要開工,材料卻還沒有?!?/p>
時間緊急,采購人員立即聯(lián)系原有供貨商家,一聽說要趕在第二天清晨到貨,商家們紛紛表示無法實現(xiàn)。
張偉立即發(fā)動力量尋找能馬上供貨的商家,電話一個個打出去。當(dāng)晚8時,太原的一名供貨商反饋回來消息:可以立即發(fā)貨,凌晨即可抵達。溝通數(shù)量、協(xié)調(diào)價格、催促發(fā)貨、聯(lián)系司機……凌晨3時許,滿載鋼管的貨車駛?cè)肱R汾燃氣公司的倉庫,及時到貨的6222米鋼管有效保證了第二天的開工。
連續(xù)三天的凌晨,6.2千米、6.4千米、1萬余米管道依次到位,施工進度沒有絲毫耽誤。
物資供應(yīng),千頭萬緒。此次老舊管線改造工程涉及管道、法蘭球閥、銅球閥等各種物資,其中僅管道就涉及6種不同的規(guī)格。在采購人員的努力下,各類物資從各地源源不斷地運回。
張偉還安排采購員孔鵬、張春強掌握市場上物資的情況,保證物資不足時能夠立即就近購回,滿足施工需求。兩名采購員把市區(qū)的鋼材市場、五金市場跑了個遍,哪家價格多少、儲備多少掌握得清清楚楚。
為了保障施工,供應(yīng)管理部安排專人負責(zé),保證了施工隊伍隨時領(lǐng)單,審核人員隨時簽字,庫房隨時發(fā)貨。庫管王耀云直接住到了庫房,確保施工隊伍能夠24小時隨時領(lǐng)取物資。
改造工程啟動后,臨汾燃氣公司為了保證進度,每晚8時召集6個改造小組召開推進會,通報進度、匯總問題、協(xié)調(diào)解決。按照要求,供應(yīng)管理部需要在每晚會議上提交一份材料使用明細表和庫存表、總量表。
各個組的數(shù)據(jù)晚7時報回,晚8時就要開會,留給開票員只有一個小時時間。開票員陳麗、核算員杜娟、保管員楊芒芒分頭匯總,沒有片刻喘息時間,每天像打仗一樣忙碌。
“不只是我們,公司每一名與改造工作有關(guān)的同事都是加班加點,放棄節(jié)假日休息時間?!标慃愓f,“6月份要完成工程量的80%,可以說每一天、每一小時都耽誤不得。我們將守好崗位,努力用自己的行動為燃氣管線改造工程保駕護航?!?/p>
記者 柴云祥
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