臨汾新聞網(wǎng)訊 近日，洪洞縣稅務(wù)局“三管齊下”，通過優(yōu)化便民措施、優(yōu)化管理手段、優(yōu)化市場秩序，讓硬舉措更實，讓軟環(huán)境更優(yōu)，推動當?shù)囟愂諣I商環(huán)境持續(xù)向好。

　　優(yōu)化便民辦稅措施。對內(nèi)，該局嚴格落實《稅收征管操作規(guī)范》，執(zhí)行集中受理、容缺辦理、服務(wù)承諾、延時服務(wù)、先收后辦、“一站式”服務(wù)等便民服務(wù)，進一步減少辦稅環(huán)節(jié)、壓縮辦稅時間，提升服務(wù)便利度;對外，與洪洞洪都村鎮(zhèn)銀行簽訂稅銀合作協(xié)議，在發(fā)票發(fā)售、信息共享、辦稅網(wǎng)點等領(lǐng)域開展長期合作，社會化辦稅“朋友圈”進一步擴容，“東西南北中”的全域辦稅格局框架初現(xiàn)，稅務(wù)公共服務(wù)平均供給質(zhì)量明顯提升。

　　優(yōu)化稅務(wù)管理手段。聚焦嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法，貫徹落實行政執(zhí)法公示、執(zhí)法全過程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核“三項制度”，對納稅人堅持“無事不打擾”，對確需檢查事項，按照“團隊組合，相對集中，便捷高效”原則，開展多部門立體化督導服務(wù)，做到一把鑰匙開多把鎖，杜絕多頭打擾、重復打擾;聚焦征管體制改革，合理調(diào)整稅源管戶，以房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)為切入點，逐步構(gòu)建分類分級的專業(yè)化稅源管理體系，逐步推動征管模式由管戶制向管事制轉(zhuǎn)變，做到前臺放得開、后臺管得住、群眾體驗好、涉稅風險少。

　　優(yōu)化稅收市場秩序。利用稅收大數(shù)據(jù)，以產(chǎn)銷匹配值為突破口，對部分重點稅源開展后續(xù)服務(wù)，進一步堵塞征管漏洞，維護稅款安全;與第三方機構(gòu)合作，建立房地產(chǎn)業(yè)稅收風險數(shù)據(jù)模型，開展涉稅風險精準應(yīng)對，促進稅收管理理念、方式的變革與創(chuàng)新;開展成品油市場稅收專項整治行動，壓實部門監(jiān)管責任，通過掛圖作戰(zhàn)、按表推進、雙重督導，實現(xiàn)源頭嚴防、過程嚴管、后果嚴懲，同時加強各領(lǐng)域增值稅發(fā)票管理力度，從根本上鏟除稅收違法問題的土壤。(王澤昊)