近日，筆者家里洗手盆的下水管壞了，這根下水管是靠接頭處的塑料螺紋咬合銜接的，買來一根同樣類型的新管，總是裝不好，不是合不上就是漏水。無奈，跑到另外一家店，老板推薦一種新的管材，接頭處是橡膠皮圈地。拿回家套上去，吸附得緊緊的，煩惱的家庭小事解決了。雖然新型管比舊型管貴，我還是非常心甘情愿掏腰包，感激廠家制造出新的下水管。

　　水管的接頭由塑料材質(zhì)變成橡膠材質(zhì)，這是小小的創(chuàng)新，但是這個小創(chuàng)新卻解決了像我一樣的許多家庭的“大煩惱”。由此，我聯(lián)想到，企業(yè)創(chuàng)新帶來的社會效應和經(jīng)濟效應。創(chuàng)新應該是著眼于消費者的，為社會提供更好的產(chǎn)品，受益的卻不只是消費者，企業(yè)可以占領(lǐng)更多的市場份額。

　　任何產(chǎn)品都是優(yōu)劣并存、需要不斷改進的。時下有些企業(yè)，就像村頭老人開的小店，就是那樣的門面，就是那幾樣東西，年年歲歲花相似，沒有改變，存在著創(chuàng)新動力不足、創(chuàng)新能力不強、創(chuàng)新發(fā)力不準等問題。有生機的企業(yè)會對消費者的需要銘刻在心，設身處地站在消費者的角度審視產(chǎn)品，或通過市場調(diào)查分析產(chǎn)品，從而“對癥下藥”研發(fā)產(chǎn)品，改進工藝，瞄準行業(yè)的前沿，以今天的小投入換取明天的大市場。

　　求新者勝，思變者通，改革創(chuàng)新是時代的最強音。企業(yè)創(chuàng)新的領(lǐng)域是非常寬廣的，可以是產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，也可以是投資創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，還可以是營銷創(chuàng)新、服務創(chuàng)新，以及以互聯(lián)網(wǎng)為平臺的思維創(chuàng)新。在我們身邊，有多少群眾需要的產(chǎn)品亟待開發(fā)，有多少群眾不滿、不便的產(chǎn)品亟待改進，你關(guān)注了消費者，消費者才會關(guān)注你，這就是十分寶貴的商機。一項新的、可行的創(chuàng)新舉措會讓企業(yè)裝上騰飛的翅膀，實現(xiàn)跨越發(fā)展。需要就是“商機”，“商機”就是市場，抓住“商機”創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)品就能贏得更多的認同，市場競爭就有了更重的籌碼，市場就會越做越大。（魯庸興）