有位朋友開了家快遞公司，才兩三個月時間，就很有起色，固定大客戶達幾百家。

　　他的快遞公司為何“熱得快”?據介紹，一是依托大公司為背景，二是不與同行為敵，而是在資源配置中相互合作共贏。最主要的是對快遞業(yè)的現狀作了充分的市場調研，以成本較低、效率較高、投送精準的現代物流方式取代了中小企業(yè)自配貨車和司機運輸的方式，在為制造業(yè)服務中確立了自身的地位。也就是說，他是有備而來，胸有成竹。他的經驗，對創(chuàng)業(yè)者應有啟迪。

　　創(chuàng)業(yè)之前，要做許多準備工作，不同水準的準備就會“收獲”不同的創(chuàng)業(yè)成果。那么，作為一名初創(chuàng)者，在創(chuàng)業(yè)前要做那些準備工作呢?

　　知識準備。除了本專業(yè)以外，學些商科知識，對流通領域有個基本了解。本身學商科的，對其他相關專業(yè)有所涉獵，最好能再鉆一到兩門，如經濟法等。形成“商業(yè)+”或“專業(yè)+商業(yè)”的知識結構，復合型結構將來更有競爭力。

　　技術準備。包括技術和運作能力。至少精通一門專業(yè)技能，一技在手，至少就業(yè)不愁。在此基礎上，多到實踐中去磨煉，再到市場上去檢驗。家族中有企業(yè)家當后盾的固然有近水樓臺之便，沒有“靠山”的，更應想方設法投親靠友，通過同學、老師幫助尋找各種見習機會，學會“老板型思維”。

　　資本準備。大學生創(chuàng)業(yè)，白手起家居多，最缺的是本錢。通過在校期間的家教等兼職，既賺經驗又賺錢，體驗當雇員、當老板的不同艱辛與收獲。我認識一位計算機專業(yè)畢業(yè)生，他從大三開始就以專業(yè)技能為社會服務，逐步形成自己的企業(yè)架構。畢業(yè)不到五年，就積累了千萬身家。此例雖屬個案，但他打有準備之仗的理念，值得效仿。

　　那么現在許多毫無準備的大學畢業(yè)生怎么辦?一般情況下仍是先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)。選擇一個適合自己的崗位先干起來，最好是具有現代企業(yè)管理水平的公司，市場前景看好的新興行業(yè)。干幾年，發(fā)現哪些領域尚有配套、服務空間，再考慮自己能干什么，或者幾個人、一群人聯合起來干什么。

　　創(chuàng)業(yè)者可以依托體制，也可以建立體制，還可以拋開體制。比如自由職業(yè)者，本來是專職作家、書法家、畫家、攝影家、律師、心理咨詢師等人的領地，現在也可以是“電腦醫(yī)生”、網絡工程師的地盤，更多的是網店經營者。專業(yè)水準、市場信譽積累到一定程度，在家上班，照樣門庭若市。

　　市場調查分析，是每一位創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前必須要非常認真仔細進行的一項工作。在決定從事某種產品或服務之前，必須要對可能購買產品(或服務)的顧客群、或潛在的顧客群有一定了解。

　　創(chuàng)業(yè)者要有創(chuàng)業(yè)風險意識,創(chuàng)業(yè)不可能一帆風順，這是創(chuàng)業(yè)者必須考慮清楚的問題。創(chuàng)業(yè)者必須明白，市場是無情的，它并不是每一次都會青睞創(chuàng)業(yè)者的。如果創(chuàng)業(yè)失敗了，我失去的是什么?應該怎樣面對失敗?尤其是小資金創(chuàng)業(yè)，是每個創(chuàng)業(yè)者所面臨的問題。充分的準備和不斷地學習，就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。所以，一次創(chuàng)業(yè)失敗并不代表什么，持續(xù)的努力才是最重要的。創(chuàng)業(yè)盲目性太大是年輕人創(chuàng)業(yè)的“通病”。 創(chuàng)業(yè)者應當有必要的“風險意識”，才能承受住創(chuàng)業(yè)過程中的風險和失敗。很多創(chuàng)業(yè)者只看到他人成功后的表面現象，不顧時間、地點的差異，盲目照搬照抄別人的經驗步他人后塵，而自己的優(yōu)勢沒有得到充分發(fā)揮。

　　俗話說不打無準備之戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)者要想成功，必須扎扎實實做好充分準備和知識的不斷積累。（魯庸興）