臨汾新聞網(wǎng)訊(通訊員 長(zhǎng)興 建寧 黎濤 秀琴)今年以來(lái)，堯都區(qū)安監(jiān)局根據(jù)全區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展對(duì)安監(jiān)工作的內(nèi)在要求，在傳承以往成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任管理機(jī)制，彰顯出三大特色。
一是總目標(biāo)分解。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于全年安全生產(chǎn)工作“三確保一杜絕”（確保事故起數(shù)、事故死亡人數(shù)、受傷人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失“四項(xiàng)指標(biāo)”負(fù)增長(zhǎng)；確保不突破市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)；確保工礦商貿(mào)企業(yè)不發(fā)生死亡事故；堅(jiān)決杜絕一次死亡3人以上的重大事故）的總體要求，他們結(jié)合本局職能，確定了“落實(shí)三級(jí)監(jiān)管責(zé)任、強(qiáng)化宣傳教育培訓(xùn)、依法實(shí)施安全許可、積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、加大職業(yè)危害監(jiān)測(cè)、繼續(xù)深化專項(xiàng)整治、嚴(yán)格安全執(zhí)法監(jiān)察、完善應(yīng)急救援體系“九項(xiàng)重點(diǎn)工作，并按照局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)的職責(zé)分工，分別下達(dá)到班子成員和各科隊(duì)，并在年初的專門(mén)會(huì)議上，層層簽訂責(zé)任狀，實(shí)行契約化管理，把工作壓力傳遞到每個(gè)人頭上，二是粗目標(biāo)量化。他們把九項(xiàng)重點(diǎn)工作量化細(xì)化為60多個(gè)子目標(biāo)，每個(gè)子目標(biāo)都從數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)限三個(gè)主要方面進(jìn)行了約定，進(jìn)行“計(jì)劃、布置、實(shí)施、檢查、驗(yàn)收”為主要環(huán)節(jié)的閉合式管理。比如，在落實(shí)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度上，明確規(guī)定對(duì)舉報(bào)案件必須100%查證結(jié)案，對(duì)查證屬實(shí)的舉報(bào)人必須100%獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。
又如，在安全執(zhí)法監(jiān)察上，要求對(duì)本局具體監(jiān)管的行業(yè)企業(yè)至少每?jī)稍聶z查一次，嚴(yán)格排查事故隱患，對(duì)重大隱患掛牌督辦，限期整改到位。再如，對(duì)全員安全培訓(xùn)，要求全年至少舉辦各類培訓(xùn)班38期，培訓(xùn)3800人，做到全部持證上崗。全年責(zé)任目標(biāo)的量化，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任制度的可操作性和可考量性，從根本上防止了說(shuō)在嘴上、寫(xiě)在紙上、喊在會(huì)上、但落實(shí)不到行動(dòng)上的傾向出現(xiàn)。

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