一、構建企業(yè)集團，打造新的經濟發(fā)展模式。
 南西莊靠近市區(qū)，位于侯馬市區(qū)北部，近年來借助城市的發(fā)展，從壯大集體經濟入手，狠抓集體企業(yè)的改造和發(fā)展。早在2007年以前，首先興建了南西莊家和超市、南西莊賓館、侯北供水站、貨場裝卸隊、南西莊市場、村西站臺、侯北站臺、天凌機械廠等集體企業(yè)，每年給集體增收近300萬元。之后又投資1500萬元建成綠苑科技示范園和晉南最大的花卉苗木市場，開發(fā)出地熱溫泉和湖面娛樂區(qū)，投資2500萬元建成御園溫泉休閑中心主體工程和近6000平方米的室內溫泉游泳館，同時，園區(qū)內擬引資3.5億元建設老年公寓和旅游服務、休閑健身等項目工程。如今，在這些企業(yè)基礎上，組建南西莊集團，下設6個有限公司，形成集農業(yè)科技、工業(yè)加工、商貿流通、房地產開發(fā)、建筑安裝、裝卸運輸和文化旅游服務于一體的綜合性企業(yè)集團，集團年純收入每年可達600萬元，集體經濟在村改居后由此得到進一步壯大。
 二、發(fā)展二、三產業(yè)，形成人人有活干的機制。
 憑借城中村的優(yōu)勢，南西莊在建工路、文明路、澮濱街、紫金山北街和開發(fā)區(qū)步行街等市區(qū)主要街道，為有條件的居民提供地皮，建設營業(yè)用房，居民有的開飯店、有的開商店、有的開旅店、有的干脆出租吃房租；南西莊市場改造重建后，大大改善了經營環(huán)境，為居民建成門面房200余套，攤位130余個；又依托鐵路專用線、貨場組建了機動靈活的聯合運輸隊，現有大型農用車輛和出租車120余部；對一部分居民則安排進入超市、賓館站臺等集體企業(yè)工作。到現在，南西莊85%的家戶擁有自己的商業(yè)用房，95%的群眾都從事第三產業(yè)，做到了人人有活干，家家有錢賺。
 三、改進公共服務模式，優(yōu)化農民生活環(huán)境。
 在經濟發(fā)展的基礎上，南西莊積極營造環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)和諧、服務優(yōu)良的社區(qū)服務模式。集體每年拿出100余萬元用于居民福利事業(yè)，建立了一整套的福利待遇體系。老年人每人每年發(fā)600元至1200元養(yǎng)老金，定期體檢，中秋節(jié)、重陽節(jié)舉辦老年人聚餐并發(fā)放百元以上的慰問品；居民吃水有補助、看閉路電視免交收視費、溫泉洗浴免費；建立了農村合作醫(yī)療制度，由集體全額出資為每位居民入醫(yī)療基金，看病由集體報銷40%，大病補貼25%。居民從村改居的發(fā)展中得到了越來越多的實惠。
 與此同時，為提高居民的文化素質和教育水平。南西莊先后投資500多萬元辦起了圖書室、科技室和文化活動中心，投資近百萬元改造了小學，置辦了健身房、電腦室和多媒體 教學設備。為鼓勵學生求學上進，凡考入大學的子女，每年都有1000元的獎學金，碩士以上一次性獎勵3000元。為鼓勵居民爭先創(chuàng)優(yōu)，制定了“南西莊先進模范獎勵機制”，每年都要評選出“標兵黨員”、“模范家庭”、“先進婦女”等，除發(fā)放榮譽證書之外，給連續(xù)三年獲得者入一份農村社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險；為活躍群眾文體生活，居委會還組織鑼鼓隊、舞蹈隊、健身操隊和說唱團，逢年過節(jié)，還要組織大型居民運動會，搞比賽，極大豐富了群眾精神生活，樹立了文明新風。
 四、改革管理體制，實行多元化管理模式。
 為適應城市化進程和新農村建設步伐，南西莊成立了南西莊集團黨委、南西莊集團、南西莊社區(qū)居民委員會三種組織機構，力求服務更加人性化，企業(yè)更加規(guī)范化，村改居步入健康快速發(fā)展的正常軌道。在完善組織機構的基礎上，還成立了黨員代表議事會、居民代表議事會、民主理財小組、普法領導組、紅白理事會、民調組、計生協會等組織，集團公司成立了董事會、股東大會、監(jiān)事會等，堅持不論大事小事都上會集體研究，實行“一事一議”制度。不論大事小事，一切照章辦事。出現了少有的穩(wěn)定和安寧，群眾的民主意識不斷增強，文明禮貌蔚然成風。
 如今，南西莊已經快速融入到城市的整體建設與發(fā)展中，在城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展中，南西莊把握機遇，銳意創(chuàng)新，大力調整產業(yè)結構，加快規(guī)模化發(fā)展，步入城市化道路，煥發(fā)出前所未有的生機。

作者：通訊員 高峻卿 來源：臨汾日報

  【責任編輯： 賈亮】