以科學發(fā)展觀推進義務教育均衡發(fā)展

2009-01-17 11:04:00 來源:臨汾新聞網(wǎng)

2005年,我縣通過省義務教育標準化建設(shè)達標驗收,進入了一個嶄新的歷史階段。作為政府實施義務教育的職能部門,站在這一新起點上,我們一直思索著義務教育達標之后,義務教育怎樣發(fā)展,向什么方向發(fā)展,如何發(fā)展這么一個戰(zhàn)略課題。結(jié)合我縣義務教育實施情況,經(jīng)過認真學習《義務教育法》和黨的十七大報告,我們深深感到教育公平是社會公平的基礎(chǔ),而推進義務教育均衡發(fā)展,是實現(xiàn)教育公平的基本條件,提出了“跨越式、均衡性、內(nèi)涵式、可持續(xù)”的發(fā)展思路,把義務教育工作重心轉(zhuǎn)變到辦好每一所學校和關(guān)注每一個孩子的健康成長上來,堅持科學發(fā)展觀,堅持“鄉(xiāng)鎮(zhèn)均衡、城鄉(xiāng)共進、分類指導、積極推進”的原則,深化各項教育教學改革,使我縣優(yōu)質(zhì)教育資源不斷擴大,義務教育質(zhì)量不斷提升,每個學生都能上學已經(jīng)成為現(xiàn)實,每個學生都能上好學正在逐步實現(xiàn)。
(一)科學布局,走好義務教育發(fā)展的第一步棋。
 打仗要布局擺陣,學校建設(shè)同樣要布局擺陣。在學校布局上,歷屆政府都進行過深思熟慮,并且做過大幅度的調(diào)整,基本趨于合理。但是隨著計劃生育基本國策的深入人心,人民群眾生育觀念的根本改變,生育率急驟下降、生源急驟減少,原來基本合理的學校布局,凸顯出不合理性。搞好學校科學布局,關(guān)系到當前學生就近入學的切身利益,關(guān)系到未來義務教育可持續(xù)發(fā)展?;谶@種認識,我們提出了“收縮陣線、擴大規(guī)模、整合資源、提高效益”的布局調(diào)整思路,制定出臺了《曲沃縣學校布局調(diào)整實施意見》,力爭到“十一五”末農(nóng)村小學調(diào)整到50所,形成一鄉(xiāng)一?;驇仔5母窬帧?
(二)以農(nóng)村學校為重點,加強義務教育基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)。
 我們在全面加強義務教育基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)的同時,尤其是把農(nóng)村學校建設(shè)作為重中之重,實行政策傾斜,投入傾斜。近年來,我縣總計新建、改擴建學校30所,建設(shè)面積達23500平方米;為全縣所有農(nóng)村中小學裝備了現(xiàn)代遠程教育設(shè)備和電子視聽圖書室。全縣建成電腦室32個,語音室20個,多媒體教室32個,電腦由2004年的480臺增加到1199臺。有力地推進了城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)村教育“城市化”,為農(nóng)村孩子創(chuàng)造一個平等受教育的機會,讓城鄉(xiāng)孩子站在同一起跑線上。
(三)以薄弱學校改造為重點,縮小校際間差距,辦好每一所學校。
一是選配一名好校長。一個好校長就是一所好學校。我們打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)界限,在全縣范圍內(nèi)通過競聘、民主評議、考核,選拔了一批德才兼?zhèn)?、進取心強、具有開拓意識的年輕同志任校長,在很短的時間內(nèi),學校就上了一個臺階,還形成了自己的辦學特色。
二是實施“名師遷移”工程。把骨干教師、學科帶頭人調(diào)到薄弱校任職和任教,發(fā)揮名師的引領(lǐng)作用,輻射帶動薄弱學校的學科發(fā)展。
三是加強對薄弱校的業(yè)務指導。有計劃地組織教研員到師資相對薄弱的學校進行教學環(huán)節(jié)的具體指導,幫助教師質(zhì)疑、釋疑。
四是加強校際之間的溝通與交流,相互學習,共同提高。
五是以評估促管理。對薄弱校不單純以升學率論成敗,重在學生的全面發(fā)展和學校的全面進步。以行之有效的措施強化對薄弱校的改造,變“拉腿田”為“高產(chǎn)田”,真正縮小和拉近校際之間的距離,努力辦好每一所學校。
(四)聚合發(fā)揮教育資源優(yōu)勢,全面提升義務教育質(zhì)量。
經(jīng)過幾年的“保峰填谷”,均衡發(fā)展,我縣初中不論在教學環(huán)境、教育設(shè)施設(shè)備、還是在師資水平等方面,基本旗鼓相當。
在這種情況下,我們把聚合發(fā)揮好這些教育資源優(yōu)勢,全面提升義務教育質(zhì)量納入議事日程,經(jīng)過深思熟慮后,實施了五個大動作,取得了明顯效果。
一是向管理要質(zhì)量。大張旗鼓地組織召開了規(guī)范管理觀摩流動現(xiàn)場會,涌現(xiàn)出35所規(guī)范管理先進學校,使全縣學校學有榜樣,趕有方向,從而使我縣義務教育規(guī)范發(fā)展。
二是建立實行教育質(zhì)量問效制。去年,我們延伸和深化了問效制,別開生面地召開了兩次質(zhì)量分析會,總結(jié)了成績,找出了問題和原因,制定了有效的措施和辦法,拿出了下一步行動計劃,振奮了精神,鼓舞了斗志。全縣教師紛紛表示不放棄每一名孩子,讓每一個孩子都成人成才。
三是自下而上地廣泛開展全員參與的提高課堂有效性大賽,提高教師課堂教學藝術(shù)水平和運用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力,促進了全縣教師堂堂爭做精品課,人人爭上示范課,全縣涌現(xiàn)出功勛教師、模范教師109名。
四是開展百名遠程教育應用能手評選活動,真正發(fā)揮遠程教育作用,讓優(yōu)質(zhì)教育資源進入農(nóng)村學校,使農(nóng)村孩子享受最優(yōu)質(zhì)的教育。
五是開展師生實驗操作觀摩大賽,真正使教師會做實驗演示,學生能親自動手做好實驗,培養(yǎng)學生的動手實驗能力和創(chuàng)新意識。
教育資源的聚合發(fā)揮,五個活動的廣泛開展,保障了義務教育質(zhì)量的全面提升。全縣小學入學率、畢業(yè)率均為100%,初中入學率鞏固率100%,完成率為98.7%。(作者系曲沃縣教育局局長 楊建華)

 

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