臨汾新聞網(wǎng)訊 在蒲縣潞安集團(tuán)伊田煤業(yè)的早班會(huì)上，綜采一隊(duì)機(jī)修工趙志強(qiáng)高高舉起嶄新的綠色崗標(biāo)通關(guān)卡，一臉的自豪。這張小小的綠卡，不僅是他個(gè)人安全作業(yè)的“通行證”，更折射出企業(yè)安全管理的深刻變革。而另一邊，掘進(jìn)二隊(duì)職工陳福林卻因違規(guī)操作被視頻監(jiān)控抓拍，面臨罰款與再培訓(xùn)。一正一反兩個(gè)場(chǎng)景，勾勒出伊田煤業(yè)以科技賦能、制度革新構(gòu)建現(xiàn)代安全管理體系的生動(dòng)實(shí)踐。

　　趙志強(qiáng)手中的綠色崗標(biāo)通關(guān)卡，是伊田煤業(yè)推行“全員安全積分制”的縮影。通過(guò)將日常作業(yè)規(guī)范、隱患排查等行為量化積分，職工安全表現(xiàn)直接與績(jī)效考核、晉升評(píng)優(yōu)掛鉤?！耙郧翱傆X(jué)得安全是領(lǐng)導(dǎo)的事，現(xiàn)在每一次規(guī)范操作都能換來(lái)積分，自己也成了安全管理的‘主人翁’?！壁w志強(qiáng)的話道出了制度創(chuàng)新帶來(lái)的觀念轉(zhuǎn)變。

　　這種轉(zhuǎn)變背后，是伊田煤業(yè)對(duì)安全管理“全員參與”理念的深度實(shí)踐。企業(yè)通過(guò)“八大平臺(tái)”建設(shè)，將分散的安全管理信息整合為全域感知的智慧網(wǎng)絡(luò)。在“12453工程”展廳，負(fù)責(zé)人徐學(xué)標(biāo)向記者演示了“風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)”的運(yùn)行：井下各個(gè)作業(yè)點(diǎn)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、設(shè)備狀態(tài)、人員定位等信息一目了然，隱患自動(dòng)預(yù)警、任務(wù)智能派發(fā)、責(zé)任精準(zhǔn)追溯等功能一應(yīng)俱全?！斑^(guò)去安全檢查靠人力巡查，現(xiàn)在大數(shù)據(jù)平臺(tái)24小時(shí)‘站崗’，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別更精準(zhǔn)，處置效率提升了60%以上?！毙鞂W(xué)標(biāo)介紹。

　　陳福林的教訓(xùn)，正是伊田煤業(yè)借助科技手段強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的典型案例。零點(diǎn)班作業(yè)時(shí)，他未按規(guī)程灑水降塵，被“視頻反三違監(jiān)控系統(tǒng)”全程記錄。這套覆蓋井下所有作業(yè)面的智能監(jiān)控系統(tǒng)，不僅能通過(guò)AI識(shí)別違規(guī)行為，還能自動(dòng)將問(wèn)題推送至值班盯守人員，實(shí)現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)—處置—整改”閉環(huán)管理。

　　“安全管理容不得半點(diǎn)僥幸，科技手段就是要讓‘小聰明’無(wú)處藏身?！币撂锩簶I(yè)安全礦長(zhǎng)李海峰表示，自“八大平臺(tái)”投用以來(lái)，井下“三違”現(xiàn)象同比下降42%，隱患整改率提升至99.6%。

　　在“八大平臺(tái)”的支撐下，伊田煤業(yè)正構(gòu)建起“全員參與、全程管控、全域感知”的安全管理體系。通過(guò)整合生產(chǎn)、調(diào)度、監(jiān)測(cè)等多系統(tǒng)數(shù)據(jù)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)化配置，僅設(shè)備運(yùn)維成本就降低了18%。同時(shí)，“素質(zhì)提升平臺(tái)”為職工量身定制培訓(xùn)課程，“責(zé)任追溯平臺(tái)”讓安全責(zé)任可追溯至每個(gè)崗位、每名職工。

　　“我們的目標(biāo)不僅是杜絕事故，更要打造本質(zhì)安全型礦井。”徐學(xué)標(biāo)告訴記者，平臺(tái)建設(shè)倒逼企業(yè)打破部門(mén)壁壘，形成“專業(yè)協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)”的管理合力。如今，從井下作業(yè)到地面調(diào)度，從一線職工到管理層，人人都是安全鏈條上的關(guān)鍵一環(huán)。

　　伊田煤業(yè)的實(shí)踐，正是蒲縣應(yīng)急管理局“十盯五抓一斗爭(zhēng)”現(xiàn)場(chǎng)管理檢查辦法的生動(dòng)落地。通過(guò)科技賦能與制度創(chuàng)新，企業(yè)不僅提升了自身預(yù)控能力，更探索出一條可復(fù)制、可推廣的現(xiàn)代安全管理路徑。正如蒲縣應(yīng)急管理局相關(guān)負(fù)責(zé)人所言：“伊田煤業(yè)的經(jīng)驗(yàn)表明，只要堅(jiān)持‘人防、技防、智防’相結(jié)合，就能真正筑牢安全生產(chǎn)的防線。”

　　從“黃卡變綠卡”的喜悅到“違規(guī)受處罰”的警醒，從智慧平臺(tái)的精準(zhǔn)防控到全員參與的責(zé)任體系，伊田煤業(yè)的探索為煤礦企業(yè)安全發(fā)展提供了有益借鑒。在安全生產(chǎn)這場(chǎng)沒(méi)有終點(diǎn)的征程上，唯有以創(chuàng)新為引擎，以責(zé)任為基石，方能織就守護(hù)生命的“安全網(wǎng)”，譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

　　記者 孫哲峰