臨汾新聞網(wǎng)訊 “上次在井下我查了一個違章，結(jié)果被查職工吐槽我為了100塊錢出賣他，讓他丟臉。所以現(xiàn)在大家都不敢查，怕被罵。”在霍州煤電辛置礦綜采二隊辦公室內(nèi)職工張建榮向隊長宋俊峰訴苦。

　　當(dāng)時正值宋俊峰在綜采二隊推行“你對我說”全員查“三違”整治活動初期，職工們很是抗拒，認(rèn)為查違章就是得罪人。

　　到底是什么地方、哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題呢?夜深人靜時，宋俊峰輾轉(zhuǎn)難眠，左思右想：“在解決不安全行為過程中，只靠管理人員查‘三違’效果不大，甚至?xí)鸬椒醋饔谩！?/p>

　　為了從根本上解決查“三違”這一難題，宋俊峰堅持和隊組職工同上同下，全身心投入，了解他們的想法和心理狀態(tài)。經(jīng)過一個月的摸底，宋俊峰得出結(jié)論，查“三違”必須堅持“全員參與、自主管理”，充分利用安全伙伴來解決違章問題。

　　不僅如此，宋俊峰還及時和隊組黨支部書記楊文耀組織區(qū)隊的7名黨員召開專題會議，明確提出了“查‘三違’=救命”“生命>金錢和面子”的理念，并且取消了查“三違”獎勵機制。

　　一時間，綜采二隊黨員帶頭，百余名干部職工“你對我說”全員查“三違”整治活動如火如荼地展開。只要在井下作業(yè)，干部職工便隨機結(jié)成安全伙伴，進(jìn)行全過程安全監(jiān)管。一旦發(fā)現(xiàn)“三違”行為，當(dāng)即指出、制止并進(jìn)行現(xiàn)場幫教。而取消查“三違”獎勵，則避免了大家因此而產(chǎn)生心理壓力，反而更有助于活動的順利開展。

　　歷經(jīng)3個月，該活動成效初顯：井下作業(yè)前，職工都會把危險源和可能會遇到的安全隱患預(yù)想一遍，不再像以前那樣只顧悶頭干;在作業(yè)現(xiàn)場，綜采二隊職工只要看到違章，都會立即站出來制止，并進(jìn)行安全幫教。這一由被動到主動的改變，不僅體現(xiàn)出隊組職工安全意識的提升，更是宋俊峰潛心深耕安全管理的收獲。

　　該做法還得到了辛置礦領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并被廣泛宣傳推廣。如今，全員查“三違”整治活動在辛置礦見實見效、蔚然成風(fēng)。

　　“綜采二隊承擔(dān)著辛置品牌2號肥煤的原煤生產(chǎn)，只有高標(biāo)準(zhǔn)抓好安全才能促進(jìn)高效率生產(chǎn)。”宋俊峰認(rèn)真地說。

　　“宋隊長在安全責(zé)任落實上確實鐵面無私。有一次我在副巷支設(shè)單體柱后，沒有及時掛好防導(dǎo)鏈，宋隊長按照考核制度罰了我500元。當(dāng)時我雖然心里不得勁，但也清楚井下操作不能心存僥幸，在安全上講不得半點情面?！痹撽牰祟^維護(hù)工小楊心悅誠服。

　　作為辛置礦最年輕的隊長，又帶領(lǐng)著該礦的主力隊組，宋俊峰深知肩上挑著重?fù)?dān)。但他勇于把壓力轉(zhuǎn)化成動力，主動作為，在職工安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)、行為安全管理方面做了大量工作。在宋俊峰的大膽探索實踐和大力推廣下，“一班三心”工作法、“五環(huán)”操作法等20余項安全管理創(chuàng)新措施，相繼在綜采二隊落地生根。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、精品工作面打造、動態(tài)達(dá)標(biāo)治理等方面也走在全礦前列，且從未發(fā)生一起重大安全事故。如今，綜采二隊成了全礦區(qū)隊學(xué)習(xí)的榜樣，是辛置礦當(dāng)之無愧的一流標(biāo)桿隊組。

　　能人多干事，宋俊峰還是辛置礦“宋俊峰青年創(chuàng)新工作室”負(fù)責(zé)人。工作室成立五年以來，先后完成了“回采工作面俯采側(cè)向擋煤裝置”“轉(zhuǎn)載機尾推拉式防護(hù)裝置”等8項技術(shù)創(chuàng)新項目，實打?qū)嵉貫槁毠じ纳屏俗鳂I(yè)環(huán)境，降低了勞動強度，提高了工作效率，并為礦井累計創(chuàng)造經(jīng)濟效益200余萬元。

　　在數(shù)百米深陰暗潮濕的井下工作面，宋俊峰依然眼神堅定，與工友們攜手并肩，用智慧破解難題，用堅毅戰(zhàn)勝困難，日復(fù)一日地挖掘烏金、開采光明。他的事跡激勵著每一位礦工，也為礦井的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　本報記者