臨汾新聞網訊 去年以來，洪洞縣建立“3+X”動態(tài)管理機制，實現對駐村幫扶工作隊、農村第一書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部這“三支隊伍”的動態(tài)監(jiān)控、精準管理，促進“三支隊伍”在脫貧攻堅一線扎實履職、主動作為。

　　“3”，即“三方共管”機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委落實日常管理責任，加強“三支隊伍”的日?？记诠芾?，組織帶領幫扶干部精準發(fā)力、攻堅突破;縣委組織部落實主體管理責任，承擔指導檢查、考核測評、督查問責等管理工作;派出單位落實幫扶責任，落實好駐村干部有關待遇保障，當好“后盾”，從而形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。

　　“X”，即“X項制度”落實。縣委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和派出單位嚴格落實“三支隊伍”考勤制度、請銷假制度、公示管理制度、月巡查通報制度、工作報告制度、工作例會制度、半年測評制度、調整召回制度、建檔管理制度等多項制度，并隨著工作開展，補充健全管理機制，壓實“三支隊伍”脫貧攻堅的第一責任。

　　該縣通過“3+X”動態(tài)管理機制，實現對“三支隊伍”推動精準扶貧、維護社會穩(wěn)定、為民辦事服務、提升治理水平等情況的動態(tài)、精準掌控，促進“三支隊伍”脫貧攻堅與服務基層作用發(fā)揮。(孫陽琴 許云峰 賀立憲)