臨汾新聞網(wǎng)訊 近年來(lái)，洪洞縣積極探索服務(wù)管理“第一書記”的有效途徑和方法，修改完善《洪洞縣農(nóng)村“第一書記”考核管理細(xì)則》，建立健全“七項(xiàng)制度”，為加快推進(jìn)“三基”建設(shè)和脫貧攻堅(jiān)步伐奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　三項(xiàng)工作制度明紀(jì)律。實(shí)行工作日志與到崗登記相結(jié)合的量化考勤制度;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委與縣委組織部批準(zhǔn)的請(qǐng)銷假制度;懸掛“去向牌”，明確聯(lián)系電話與去向信息去向管理制度?？h鄉(xiāng)成立聯(lián)合督查組，定期、不定期組織隨機(jī)暗訪，聽取黨員、群眾對(duì)“第一書記”工作和生活方面的反映，并將隨機(jī)暗訪情況作為駐村干部日?？己艘罁?jù)，杜絕隨意脫崗現(xiàn)象。

　　四項(xiàng)管理制度優(yōu)工作。建立“面對(duì)面”談話制度，要求縣委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每年至少談話兩次，了解其作用發(fā)揮及工作中存在的問題情況。實(shí)行月巡查通報(bào)制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月進(jìn)行一次實(shí)地巡查，形成《“第一書記”實(shí)績(jī)檔案》，逐月報(bào)縣委組織部，并向派出單位進(jìn)行反饋。開展半年測(cè)評(píng)制度，按共性評(píng)價(jià)和個(gè)性測(cè)評(píng)3:2的比例，對(duì)“第一書記”進(jìn)行量化打分，并將結(jié)果在一定范圍內(nèi)公示。執(zhí)行調(diào)整召回制度，對(duì)不適宜繼續(xù)擔(dān)任“第一書記”的9款情形，由縣委組織部按照干部管理權(quán)限提出召回意見，被召回人兩年內(nèi)不得提拔重用，倒逼“第一書記”及派出單位轉(zhuǎn)變作風(fēng)、履職盡責(zé)。(李光華 王夢(mèng)思)