臨汾新聞網(wǎng)訊 (記者 劉 超) 日前，記者從市生態(tài)環(huán)境局了解到，我市2023年“一泓清水入黃河”工程超額完成省定任務(wù)，開(kāi)工率達(dá)到103.03%，完工率達(dá)到103.7%，均突破100%，工程建設(shè)領(lǐng)跑全省;國(guó)考斷面優(yōu)良水體比例達(dá)到77.8%，同比2022年提高22.2個(gè)百分點(diǎn)，取得國(guó)家實(shí)行斷面考核以來(lái)最好成績(jī)。這一成績(jī)的取得，是我市踐行習(xí)近平總書(shū)記考察調(diào)研山西提出“讓一泓清水入黃河”囑托的生動(dòng)實(shí)踐，也是貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的臨汾擔(dān)當(dāng)。

　　2023年，我市堅(jiān)持把“一泓清水入黃河”工程作為全市“一號(hào)工程”，以《臨汾市“一泓清水入黃河”實(shí)施見(jiàn)效走在前作表率實(shí)施方案》為指引，圍繞組織、管理、落實(shí)、機(jī)制四大方面，用好“高、細(xì)、實(shí)、制”四字訣，舉全市之力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效，奮力爭(zhēng)創(chuàng)先行標(biāo)桿，全力確保河流水質(zhì)持續(xù)改善。

　　從“高”處站位，以上率下凝聚合力。我市從“以臨汾一域服務(wù)全省大局發(fā)展”的政治高度出發(fā)，把“一泓清水入黃河”工程建設(shè)擺在全市工作大局的首要位置，強(qiáng)力推進(jìn)工程建設(shè)，市委、市政府先后召開(kāi)市委常委會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)和專題會(huì)等各類會(huì)議，多次安排部署“一泓清水入黃河”工作，研究重大事項(xiàng)、解決重大問(wèn)題，為工程建設(shè)提供了強(qiáng)有力的組織保障;建立了以“一方案、兩專班”為基礎(chǔ)的組織體系，“一方案”，即《臨汾市“一泓清水入黃河”工程實(shí)施見(jiàn)效走在前作表率實(shí)施方案》，“兩專班”，即市委“一泓清水入黃河”工程實(shí)施見(jiàn)效走在前作表率工作專班和市政府“一泓清水入黃河”工作專班，明確工作職責(zé)、狠抓任務(wù)落實(shí)，形成市專班總協(xié)調(diào)、市直行業(yè)部門牽頭推動(dòng)、縣(市、區(qū))具體實(shí)施的工作體系，為工程高質(zhì)高效實(shí)施提供了有力支撐。同時(shí)，涉及“一泓清水入黃河”工程的17個(gè)縣(市、區(qū))及臨汾經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，均成立了由黨政主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的縣級(jí)工作專班，市、縣兩級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則、以上率下，凝聚起全市上下投身工程建設(shè)的同心合力。

　　從“細(xì)”處入手，全面保障項(xiàng)目建設(shè)。面對(duì)工程項(xiàng)目多、涉及領(lǐng)域廣的市情，我市以“細(xì)”克“難”、向難求成，通過(guò)向上與省專班加強(qiáng)溝通、橫向與市直牽頭部門強(qiáng)化協(xié)調(diào)、向下對(duì)縣(市、區(qū))幫扶指導(dǎo)、向內(nèi)精細(xì)精準(zhǔn)管理，為項(xiàng)目實(shí)施做好全流程服務(wù)保障。

　　從“實(shí)”處用力，著力推動(dòng)問(wèn)題解決。我市堅(jiān)持將會(huì)議專題研究和一線督導(dǎo)調(diào)研相結(jié)合，既通過(guò)專題會(huì)議研究解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，也通過(guò)一線調(diào)研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。一方面，通過(guò)會(huì)議專題研究，著力解決項(xiàng)目落地實(shí)施的問(wèn)題，為項(xiàng)目從謀劃到實(shí)施，再到落地提供了有力保障。另一方面，通過(guò)組織專家團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)部門下沉一線督導(dǎo)調(diào)研，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的手續(xù)、資金、技術(shù)等難題進(jìn)行專題指導(dǎo)，幫忙解決項(xiàng)目難點(diǎn)堵點(diǎn)，著力解決項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)的問(wèn)題。

　　從“制”上下功，建立機(jī)制狠抓落實(shí)。我市聚焦機(jī)制建設(shè)，以一體推進(jìn)、高效落實(shí)、閉環(huán)管理的工作機(jī)制，切實(shí)提升工作成效。工程實(shí)施以來(lái)，我市建立了“調(diào)度通報(bào)、督辦約談、考核問(wèn)責(zé)”工作機(jī)制，全力保障工程高質(zhì)高效建設(shè)。每周對(duì)工程立項(xiàng)、開(kāi)工、資金到位等情況進(jìn)行調(diào)度，每月將項(xiàng)目推進(jìn)情況在全市進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)工程進(jìn)度遲緩的縣(市、區(qū))和部門下發(fā)提醒函;市工作專班聯(lián)合市政府督查室，組織市直有關(guān)部門，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行督辦幫扶，對(duì)涉及逾期項(xiàng)目的牽頭部門和縣(市、區(qū))進(jìn)行約談;將工程建設(shè)情況納入2023年度專項(xiàng)考核內(nèi)容，從項(xiàng)目要素保障、工程推進(jìn)等方面對(duì)有關(guān)市直部門和縣(市、區(qū))進(jìn)行考核。同時(shí)，對(duì)進(jìn)度滯后、考核較差的掛牌督辦，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的，依紀(jì)依規(guī)問(wèn)責(zé)處理。