臨汾新聞網(wǎng)訊“有了這本小冊子，不但可以提升職工執(zhí)行力，還可以有效控制零敲碎打的事故，確保安全生產(chǎn)……”

　　近日，一本名為《職工崗位流程應(yīng)知應(yīng)會手冊》的“口袋書”在辛置礦基層廣大職工中引起熱議，人手一本的小冊子成為廣大職工學習崗位作業(yè)流程及標準的法寶。

　　這是今年以來，霍州煤電集團有限責任公司辛置煤礦開展崗位作業(yè)流程標準化治理的一項新舉措，也是該礦一直以來持續(xù)深化員工行為治理的一個縮影。

　　“員工行為治理專項行動開展以來，我們深刻把握‘人’這一關(guān)鍵因素，堅持從流程、機制、監(jiān)管多點發(fā)力，全力構(gòu)建全鏈條員工安全行為治理體系，從源頭上提升職工安全意識、規(guī)范職工安全行為，推動礦井基層安全管理邁上新臺階。”該礦工作人員說。

　　從源頭抓起，從源頭規(guī)范!

　　該礦針對職工各崗位作業(yè)內(nèi)容、風險和特性，重新制定了各崗位作業(yè)標準，并結(jié)合日常工作，從班前會、入井宣誓、井下交底會等建立一套標準化崗位準則，做到流程明確、行為規(guī)范、紀律嚴明、穩(wěn)定高效。同時聚焦員工行為治理的薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)新實施開機喊話、安全站位、準軍事化管理等制度，把關(guān)鍵崗位作業(yè)流程“放大”處理，通過流程化標準化管理，從源頭上遏制不規(guī)范行為的發(fā)生。

　　“喊話”是最原始的警示!

　　該礦在行為治理專項行動中，全面開展“開機喊話”的警示功能，確?，F(xiàn)場人員安全。

　　“我們現(xiàn)在要求采掘核心設(shè)備、大型設(shè)備、運輸設(shè)備等設(shè)備運行前，必須‘喊話’，通過這種警示信號，對現(xiàn)場人員起到提醒、警示作用，并主動撤離至安全位置?！痹摰V工作人員說，其實，喊一“嗓子”對別人是警示，對自己何嘗不是一種提醒。

　　警示的作用是要“動起來”和“怕起來”!

　　如果面對警示而無動于衷，那將毫無意義。為了確保員工“聞警而動”，該礦以創(chuàng)新機制為抓手，以“三個一”為重點，即規(guī)范職工操作行為、治理職工違章作業(yè)、提升職工執(zhí)行力，在全礦各基層區(qū)隊中開展崗位作業(yè)流程標準化競賽活動。

　　“在具體做法中，各基層區(qū)隊按照要求分別建立崗位流程標準化工作組織機構(gòu)、工作目標、實施辦法等，并有序組織開展崗位流程培訓、崗位流程自查、崗位流程驗收等工作，礦井層面建立達標競賽機制，用鐵的紀律、嚴的標準在全礦快速形成崗位作業(yè)流程管理氛圍。”該礦工作人員說。

　　為確保這項工作取得實效，該礦針對員工行為治理建立常態(tài)長效監(jiān)督檢查機制，強化作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管力度，各業(yè)務(wù)部室、礦井值班帶班人員、礦小分隊、安全檢查大隊等在日常檢查中進行針對性檢查抽查。同時按照“無監(jiān)控不作業(yè)”相關(guān)工作要求，隨著井下“天眼”系統(tǒng)的全面覆蓋，通過24小時實時監(jiān)控、終端視頻回溯、AI智能抓拍等形式對現(xiàn)場職工操作進行線上精準監(jiān)督，并針對線下建立“三大員”現(xiàn)場監(jiān)督機制，要求關(guān)鍵環(huán)節(jié)關(guān)鍵崗位作業(yè)現(xiàn)場，視頻監(jiān)控范圍內(nèi)必須保證跟班隊干、班組長、安全員“三大員”同時在場履行安全監(jiān)管責任，在多重被動監(jiān)管下有效促進職工行為的規(guī)范。

　　記者 楊 全