臨汾新聞網(wǎng)訊“有了這本小冊子,不但可以提升職工執(zhí)行力,還可以有效控制零敲碎打的事故,確保安全生產(chǎn)……”
近日,一本名為《職工崗位流程應(yīng)知應(yīng)會手冊》的“口袋書”在辛置礦基層廣大職工中引起熱議,人手一本的小冊子成為廣大職工學習崗位作業(yè)流程及標準的法寶。
這是今年以來,霍州煤電集團有限責任公司辛置煤礦開展崗位作業(yè)流程標準化治理的一項新舉措,也是該礦一直以來持續(xù)深化員工行為治理的一個縮影。
“員工行為治理專項行動開展以來,我們深刻把握‘人’這一關(guān)鍵因素,堅持從流程、機制、監(jiān)管多點發(fā)力,全力構(gòu)建全鏈條員工安全行為治理體系,從源頭上提升職工安全意識、規(guī)范職工安全行為,推動礦井基層安全管理邁上新臺階。”該礦工作人員說。
從源頭抓起,從源頭規(guī)范!
該礦針對職工各崗位作業(yè)內(nèi)容、風險和特性,重新制定了各崗位作業(yè)標準,并結(jié)合日常工作,從班前會、入井宣誓、井下交底會等建立一套標準化崗位準則,做到流程明確、行為規(guī)范、紀律嚴明、穩(wěn)定高效。同時聚焦員工行為治理的薄弱環(huán)節(jié),創(chuàng)新實施開機喊話、安全站位、準軍事化管理等制度,把關(guān)鍵崗位作業(yè)流程“放大”處理,通過流程化標準化管理,從源頭上遏制不規(guī)范行為的發(fā)生。
“喊話”是最原始的警示!
該礦在行為治理專項行動中,全面開展“開機喊話”的警示功能,確?,F(xiàn)場人員安全。
“我們現(xiàn)在要求采掘核心設(shè)備、大型設(shè)備、運輸設(shè)備等設(shè)備運行前,必須‘喊話’,通過這種警示信號,對現(xiàn)場人員起到提醒、警示作用,并主動撤離至安全位置?!痹摰V工作人員說,其實,喊一“嗓子”對別人是警示,對自己何嘗不是一種提醒。
警示的作用是要“動起來”和“怕起來”!
如果面對警示而無動于衷,那將毫無意義。為了確保員工“聞警而動”,該礦以創(chuàng)新機制為抓手,以“三個一”為重點,即規(guī)范職工操作行為、治理職工違章作業(yè)、提升職工執(zhí)行力,在全礦各基層區(qū)隊中開展崗位作業(yè)流程標準化競賽活動。
“在具體做法中,各基層區(qū)隊按照要求分別建立崗位流程標準化工作組織機構(gòu)、工作目標、實施辦法等,并有序組織開展崗位流程培訓、崗位流程自查、崗位流程驗收等工作,礦井層面建立達標競賽機制,用鐵的紀律、嚴的標準在全礦快速形成崗位作業(yè)流程管理氛圍。”該礦工作人員說。
為確保這項工作取得實效,該礦針對員工行為治理建立常態(tài)長效監(jiān)督檢查機制,強化作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管力度,各業(yè)務(wù)部室、礦井值班帶班人員、礦小分隊、安全檢查大隊等在日常檢查中進行針對性檢查抽查。同時按照“無監(jiān)控不作業(yè)”相關(guān)工作要求,隨著井下“天眼”系統(tǒng)的全面覆蓋,通過24小時實時監(jiān)控、終端視頻回溯、AI智能抓拍等形式對現(xiàn)場職工操作進行線上精準監(jiān)督,并針對線下建立“三大員”現(xiàn)場監(jiān)督機制,要求關(guān)鍵環(huán)節(jié)關(guān)鍵崗位作業(yè)現(xiàn)場,視頻監(jiān)控范圍內(nèi)必須保證跟班隊干、班組長、安全員“三大員”同時在場履行安全監(jiān)管責任,在多重被動監(jiān)管下有效促進職工行為的規(guī)范。
記者 楊 全
責任編輯:暢任杰