“今年，我村的后備力量湯帥流轉了550畝土地，并成立了專業(yè)種植合作社，帶領村里9戶農民種植有機小雜糧，比我們種其他作物每畝多賺200元，這樣的實用人才大家都認可！”廣靈縣梁莊鎮(zhèn)底莊村村民劉記高興地說。
　　在深化抓黨建促基層治理能力提升專項行動中，廣靈縣從拓寬渠道“選優(yōu)”、完善鏈條“育強”、動態(tài)管理“激活”、全縣統(tǒng)籌“用活”等“四舉措”入手，破解村干部管理難題。
　　拓寬渠道“選優(yōu)”。當?shù)赝ㄟ^“內選”一批大學生村官、農村（社區(qū)）工作人員、網(wǎng)格員，“下派”一批退休老干部，機關事業(yè)單位退居二線、年齡偏大且有農村情結的干部，“吸納”一批群眾認可度高、帶富能力強的農村實用人才、民營企業(yè)家、復轉軍人等共計619名，納入村級后備干部隊伍，充實村“兩委”班子隊伍。
　　完善鏈條“育強”。采用“請進來”和“走出去”相結合的培訓方式，聘請縣內外優(yōu)秀黨組織書記以及“三農”工作、信訪維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興等部門專業(yè)人員授課，提高村級后備力量理論水平和業(yè)務能力。今年以來，共組織各類培訓4期5500人次。
　　11月中旬，蕉山鄉(xiāng)西蕉山村后備干部王小龍參加了村級后備力量專題培訓班。他說，通過專題培訓學習，自己深入了解了黨支部領辦合作社對產業(yè)興旺的重要性；深刻認識到充分發(fā)揮黨建引領作用，才能真正把群眾力量凝聚起來，充分激發(fā)群眾的積極性和參與性。
　　立章定規(guī)“管好”。建立健全廣靈縣村級后備力量管理辦法等4項村干部管理制度，用制度管人管事。縣委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨組織“三級聯(lián)動”各負其責，共同抓好村級后備力量的管理工作。按照“一人一檔”要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立村級后備力量管理臺賬，并將考核結果“優(yōu)秀”的確定為重點培養(yǎng)對象。
　　全縣統(tǒng)籌“用活”。全縣各村的村干部出現(xiàn)空缺時，從后備力量庫選拔。抓黨建促基層治理能力提升專項行動開展以來，共統(tǒng)籌選派41名縣直單位干部到村任職，5名村干部跨村進入村黨組織班子。
　　“我們村是由7個村合并組成的易地搬遷村，村情復雜，很難從中選出一位合適的‘帶頭人’。后來，在后備干部庫中，通過縣、鎮(zhèn)層層篩選，最終我被任命為聚和村黨支部書記。對我來說，這既是機遇也是挑戰(zhàn)！”壺泉鎮(zhèn)聚和村黨支部書記唐振華說。

（記者趙建軍 通訊員劉建新）