臨汾新聞網訊 今年以來，吉縣把發(fā)展壯大村級集體經濟作為“書記工程”，堅持“黨建引領+市場推動”兩手發(fā)力，充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)村三級市場主體作用，采取“3+”模式因村分類施策，編規(guī)劃、定計劃，上項目、謀合作，盤活農村資源、資產、資金生產要素，謀劃實施發(fā)展項目119個，全縣46個村集體經濟收入達30萬元以上，有經營性收入村達100%，集體經濟全方位壯大提質。

　　“創(chuàng)優(yōu)模式+育強品牌”，持續(xù)增強“一類村”造血功能。該縣針對區(qū)位優(yōu)勢明顯、發(fā)展路徑清晰、產業(yè)基礎良好的16個“一類村”，通過完善發(fā)展模式、培育產業(yè)品牌，持續(xù)增強造血功能。完善自主生產“經營”模式，培育“優(yōu)質果蔬”品牌。立足資源稟賦和產業(yè)特色，通過“黨支部+合作社+農戶”模式，大力培育高效特色果蔬產業(yè)。中垛鄉(xiāng)馬連灘村采取集體領辦、村民入股的方式，發(fā)展265畝集體果園，預計2023年掛果，收入可達30余萬元，盛果期產值可達300余萬元，凈收益150余萬元，形成可持續(xù)發(fā)展路徑;屯里鎮(zhèn)五龍宮村建設設施蔬菜大棚50畝、春秋大棚80畝，通過統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售，集體年收入20萬元以上，同時輻射帶動75戶群眾每戶年增收1.2萬元。完善鄉(xiāng)村旅游“拉動”模式，打造“文旅融合”品牌。整合生態(tài)景觀、歷史文化等元素，打造特色村落，發(fā)展集休閑、文化、生態(tài)觀光于一體的鄉(xiāng)村旅游業(yè)。屯里鎮(zhèn)太度村打造的“芃籬人家”旅游項目，引進運營團隊負責日常經營、品牌打造和營銷推廣，采取“保底+分紅”的辦法，村集體年收益35萬元，經營收益按照49%的占股分紅，并帶動200多名群眾實現(xiàn)就業(yè)，每人年增收2萬元;吉昌鎮(zhèn)上東村打造“東方時光”兒童主題樂園、“樂耕田園”等項目，通過自主經營，年收入即將突破一百萬元。完善勞務服務“輸出”模式，推出“人力資源”品牌。依托區(qū)位優(yōu)勢，整合農村勞動力，圍繞區(qū)域發(fā)展需要，創(chuàng)辦多種形式的經營實體，開展勞務服務。壺口鎮(zhèn)成立勞務服務合作經濟組織，圍繞壺口景區(qū)開發(fā)建設、發(fā)展運營以及村級基礎設施建設等，向駐地企業(yè)提供定向勞務用工服務，實現(xiàn)了企業(yè)、集體和群眾“三方共贏”;中垛鄉(xiāng)南光村成立寧豐勞務服務有限公司，采取“村集體+公司+基地+農戶”的發(fā)展模式，采購多功能工程車、垃圾運輸車、灑水車等大小設備22件，成立道路養(yǎng)護、衛(wèi)生清掃、勞務保潔等“5支隊伍”，承接駐地企業(yè)、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路養(yǎng)護等服務，年增收50萬元以上。完善主導產業(yè)“托管”模式，開發(fā)“優(yōu)質蘋果”品牌。通過整合集體土地、流轉農戶土地，聘請專業(yè)運營團隊負責經營，重點發(fā)展蘋果、花椒等主導產業(yè)，以分紅方式獲取收益。中垛鄉(xiāng)永固村發(fā)展120畝果園，由縣果業(yè)服務中心聘請專業(yè)團隊托管經營，打造“三新”蘋果示范園，收益的10%用于技術團隊，90%歸村集體所有，進入盛果期后，年收入可達120萬元左右。

　　“政策扶持+資源開發(fā)”，充分激發(fā)“二類村”內生動力。針對有一定發(fā)展基礎和潛力、資產資源無法有效開發(fā)的38個“二類村”，該縣通過政策、項目支撐，激活生產要素，激發(fā)內生動力。物業(yè)經營讓“公房”變“廠房”。村集體利用集體所有的非農建設用地或自留用地，興建標準車間、養(yǎng)殖場所、倉儲市場等，對外租賃獲取收益。車城鄉(xiāng)蘭家河村建設6700平方米商鋪、快捷賓館，對外出租獲取收益，年收入30余萬元;壺口鎮(zhèn)雷家莊村建設紅薯淀粉粉條加工廠，車城鄉(xiāng)窯科村建設果脯加工廠，出租給本地合作社，年分別增收3萬元;壺口鎮(zhèn)真村、車城鄉(xiāng)朱家堡村等6個村建設標準牛、羊養(yǎng)殖場，租賃給村民，年分別增收2萬元-4萬元。土地流轉讓“資源”變“資產”。充分盤活土地資源，向新型經營主體或駐地企業(yè)打包流轉，增加土地“含金量”。屯里鎮(zhèn)桑峨村將集體和農戶分散零碎、經營效益低的500余畝土地置換整合起來，以700元/畝流轉給駐地企業(yè)，除農戶承包金外，村集體年收入4.9萬元;屯里鎮(zhèn)回宮村、柏山寺鄉(xiāng)馬泉頭村等9個村，向駐地企業(yè)流轉集體土地，獲得補償收益，年分別增收5萬元-15萬元。資本運營讓“資金”變“股金”。將村集體自有資金、扶持集體經濟發(fā)展資金、土地補償款等入股企業(yè)，按股分紅。車城鄉(xiāng)車城村、柏坡底村、曹井村將財政扶持資金50萬元入股林富源果庫，每村每年保底收益4.6萬元。

　　“飛地抱團+兜底保障”，有效增加“三類村”最大收益。針對地理位置偏遠、基礎條件較差、資源相對匱乏、發(fā)展路徑不明的13個“三類村”，該縣通過抱團發(fā)展、兜底保障等措施，推動村級集體經濟“消薄增收”。多方聯(lián)動，構建利益聯(lián)合體。鼓勵“飛地抱團”經營，通過股份合作形式，建立跨鎮(zhèn)域、村域的利益聯(lián)合體，共同投資經營。柏山寺鄉(xiāng)整合9個村扶持資金，采取入股分紅辦法，打造集“產學研”為一體的西嶺培(實)訓基地，預計年收入100余萬元;壺口鎮(zhèn)將位置相對偏僻的4個村的扶持資金進行整合，跨村域建設電商倉儲物流中心，形成蘋果“生產+采摘+存儲+電商+物流”全鏈條服務模式，每村每年增收5萬元。兜底保障，形成穩(wěn)定增收點。該縣建設30兆瓦、10兆瓦、9兆瓦3座連片大型光伏電站，保障薄弱村年增收15萬元。相關村集體整合閑置資源資產入股縣村發(fā)公司，根據入股比重，換算收益返還給村集體，保證每村至少收入2萬元。(郭 鵬 竇晨丹)