作為基層安全生產(chǎn)工作的管理者和執(zhí)行者，我們必須肩負起新時代的歷史使命，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅決把安全生產(chǎn)作為政治責任扛在肩上，堅決把安全發(fā)展作為前置條件落到實處，堅決把生命至上作為一條紅線系在心上，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，保持臨戰(zhàn)狀態(tài)，強化清零意識，敬終如始，常抓不懈。

　　襄汾作為全市的人口大縣、工業(yè)大縣、旅游資源大縣，安全監(jiān)管點多、線長、面廣。近年來，縣委、縣政府始終把安全生產(chǎn)作為壓倒一切的頭等大事，在頂層設(shè)計、責任落實、隱患排治、監(jiān)督執(zhí)法等方面做了大量工作，全縣連續(xù)5年未發(fā)生較大及以上事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 但具體工作中仍然存在諸多短板和不足，主要表現(xiàn)在安全紅線意識樹立不牢、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不扎實、從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低、基層監(jiān)管力量薄弱、個別領(lǐng)域安全風險偏高等方面，特別是生態(tài)環(huán)境治理新工程給安全工作帶來新的挑戰(zhàn)和考驗，如設(shè)備改造高空作業(yè)、封閉式煤場(庫)內(nèi)部粉塵安全等。

　　做好當前安全生產(chǎn)工作，既要尊重經(jīng)驗，又要探索創(chuàng)新，既要敢于突破，又要穩(wěn)扎穩(wěn)打。結(jié)合襄汾實際，確定“3333”工作思路：落實黨政領(lǐng)導(dǎo)責任、部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任“三方責任”。推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)班組建設(shè)和監(jiān)管隊伍建設(shè)“三個建設(shè)”，實施“科技興安”戰(zhàn)略，加大企業(yè)安全投入，提高安全裝備水平，全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè);建立完善思想教育、安全會議等制度，實現(xiàn)班組安全責任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場管理精細化、教育培訓規(guī)范化、隱患排治常態(tài)化;加強監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓，充實專業(yè)技術(shù)力量，讓專業(yè)的人管專業(yè)的事，專業(yè)的人干專業(yè)的事，并加大對安全監(jiān)管人員績效考評力度，用制度約束人、管理人、激勵人，培養(yǎng)新型安全監(jiān)管隊伍。狠抓隱患排查、風險管控、監(jiān)管執(zhí)法“三個關(guān)鍵”，深入開展覆蓋各行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查，對所有企業(yè)進行全面摸底、分類登記，對排查出來的隱患建立問題整改清單、工作臺賬，逐條逐項整改，實現(xiàn)閉環(huán)管理;強化安全風險辨識，建立安全風險清單，繪制安全風險分布圖，落實管控措施，同時加強企業(yè)安全過程管理，對生產(chǎn)過程的每個節(jié)點、每個細節(jié)進行嚴格控制，構(gòu)建安全生產(chǎn)預(yù)警機制，利用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，開展安全生產(chǎn)規(guī)律性、關(guān)聯(lián)性特征分析，及早發(fā)現(xiàn)事故苗頭和趨勢，將事故隱患控制在萌芽狀態(tài);扎實開展“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動，圍繞“重拳嚴懲戒、鐵腕嚴執(zhí)法”主題，堅持嚴字當頭、實字托底，嚴格“四個一律”，落實“五個一批”，深化專項整治，持續(xù)開展“反三違”“亮劍行動”，始終保持嚴管重罰的高壓態(tài)勢。強化宣傳教育、協(xié)作配合、督查考核“三項舉措”，大力宣傳安全生產(chǎn)的相關(guān)知識，在全社會形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，同時加強對企業(yè)從業(yè)人員的安全培訓，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和自我保護意識，加強企業(yè)安全文化建設(shè)，把自上而下的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)樽韵露系摹拔乙踩?發(fā)揮安委辦牽頭抓總、綜合協(xié)調(diào)的職能，全面加強對安全生產(chǎn)工作的督促檢查，定期分析安全生產(chǎn)形勢，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題;安委會成員單位各司其職、密切配合，承擔起對本行業(yè)、本領(lǐng)域的安全監(jiān)管職責，以行業(yè)的“小安全”保障全縣的“大安全”;組織督查組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進行暗查、暗訪、突查、突訪，真抓實查，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;健全完善安全生產(chǎn)考核體系，制定科學、合理、操作性強的目標管理內(nèi)容，實行目標責任考核結(jié)果運用，對完成任務(wù)較好的單位予以表彰，對完成不好的單位通報批評，對發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的實行“一票否決”。

　　(作者系襄汾縣人民政府副縣長)