【在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下——新時(shí)代 新作為 新篇章】華翔“智造”:從1999到2020

2020-12-08 08:51:05 來(lái)源:臨汾新聞網(wǎng)   瀏覽次數(shù):

  臨汾新聞網(wǎng)訊 9月17日上午9點(diǎn)30分,伴隨著上海證券交易所開(kāi)市的鑼聲,山西華翔集團(tuán)股份有限公司正式掛牌上市,實(shí)現(xiàn)了全省5年來(lái)主板上市企業(yè)“零”的突破,成為我省14年來(lái)首家主板上市的民營(yíng)企業(yè)。

  歷經(jīng)20年發(fā)展,華翔集團(tuán)走出了一條引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,踐行了中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變。

  守正創(chuàng)新——百尺竿頭再跨越

  傳統(tǒng)的生產(chǎn)車(chē)間大多是工人們?cè)谏a(chǎn)線(xiàn)上大汗淋漓、埋頭苦干的場(chǎng)景。但近日在華翔集團(tuán)機(jī)加工三廠,記者看到:14條生產(chǎn)線(xiàn)上,機(jī)械手、無(wú)人運(yùn)拖車(chē)、無(wú)人叉車(chē)與零星的工人交互協(xié)作,一個(gè)“智造”車(chē)間躍然眼前。

  機(jī)加工三廠運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)人杜明明介紹,每條生產(chǎn)線(xiàn)的班長(zhǎng)早晨上班時(shí)的第一件事情就是點(diǎn)開(kāi)“華翔精工MES系統(tǒng)”中的“計(jì)劃管理”界面,仔細(xì)核對(duì)一天的任務(wù)量,確認(rèn)無(wú)誤后,點(diǎn)擊“叫料”選項(xiàng),并填寫(xiě)好物料數(shù)量。幾分鐘內(nèi),無(wú)人運(yùn)拖車(chē)便會(huì)將物料從物料庫(kù)如數(shù)載到支座車(chē)間,這時(shí),無(wú)人叉車(chē)便會(huì)把物料從運(yùn)拖車(chē)上卸下,按照既定路線(xiàn)送到生產(chǎn)線(xiàn)上。

  2017年,華翔集團(tuán)啟動(dòng)了“互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同制造”機(jī)加工智能化工廠升級(jí)建設(shè)項(xiàng)目?,F(xiàn)在,機(jī)加工一車(chē)間和二車(chē)間的自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)、桁架式機(jī)械手部分已升級(jí)改造完成,機(jī)加工三車(chē)間的自動(dòng)化機(jī)加工生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)及其他高檔數(shù)控車(chē)床和部分設(shè)備已安裝完成,并通過(guò)MES系統(tǒng)建立起車(chē)間可視化集成管控平臺(tái)。

  2017年6月,習(xí)近平總書(shū)記在山西視察時(shí)指出:“推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),必須堅(jiān)持以企業(yè)為主體,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新為突破口”。

  著眼于高質(zhì)量發(fā)展的“新動(dòng)能”,華翔集團(tuán)始終把發(fā)展基點(diǎn)放在創(chuàng)新上。2018年5月中旬,在第十六屆中國(guó)國(guó)際鑄造博覽會(huì)上,華翔的兩臺(tái)新產(chǎn)品——3DP砂型3D打印設(shè)備成為全場(chǎng)焦點(diǎn)。3D打印是制造業(yè)的顛覆性技術(shù),它不需要冗長(zhǎng)的模具開(kāi)發(fā)過(guò)程,也省去了繁瑣的切削加工,對(duì)鑄造件和機(jī)加工件具有替代性作用。

  近年來(lái),華翔集團(tuán)率先將3D打印技術(shù)用于鑄造的批量生產(chǎn),不僅縮短了流程、節(jié)約了材料、降低了能耗,而且大大減少了模具制造費(fèi)用,促進(jìn)了鑄造行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和智能化鑄造裝備的研究開(kāi)發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。

  堅(jiān)守是一種信仰,專(zhuān)注是一種戰(zhàn)略。

  華翔的初心是做世界級(jí)好產(chǎn)品,打造鑄造業(yè)和機(jī)加工領(lǐng)域?qū)<倚推放?,致力于為全球裝備制造業(yè)提供基礎(chǔ)配套。憑借20年的不斷發(fā)展,如今,華翔創(chuàng)新發(fā)展已進(jìn)入“全面發(fā)力”的新階段。

  20年的發(fā)展,華翔的成績(jī)亮麗多彩;20年的成長(zhǎng),華翔的變化有目共睹:由一個(gè)只有一條V法生產(chǎn)線(xiàn)、年產(chǎn)不足2萬(wàn)噸的小型鑄造企業(yè),發(fā)展到今天具有年產(chǎn)25萬(wàn)噸鑄件、1.75億機(jī)加工件生產(chǎn)規(guī)模,擁有3條V法生產(chǎn)線(xiàn)、8條粘土砂精密鑄造生產(chǎn)線(xiàn)和3個(gè)機(jī)加工公司,集鑄造、粗加工、精加工于一體的機(jī)械裝備制造集團(tuán)。

  深耕優(yōu)服——客戶(hù)永遠(yuǎn)第一位

  “華翔集團(tuán)緊抓機(jī)遇,堅(jiān)持用新發(fā)展理念引領(lǐng)轉(zhuǎn)型,白色家電零部件市場(chǎng)占有率穩(wěn)居全球第一,成為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)?!痹谌A翔集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席馬毅光看來(lái),不論是國(guó)際市場(chǎng),還是國(guó)內(nèi)市場(chǎng),制造業(yè)都要以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶(hù)信任,促成長(zhǎng)期合作。

  華翔集團(tuán)積極融入“一帶一路”建設(shè),自2017年2月山西首趟中歐班列開(kāi)通以來(lái),共出運(yùn)了11趟中歐班列,集裝箱總數(shù)達(dá)到500余個(gè),貨物總重量達(dá)到1萬(wàn)余噸。此外,華翔集團(tuán)還積極擴(kuò)大對(duì)外投資,在歐洲建設(shè)華翔制造工廠。這是山西裝備制造企業(yè)圍繞“一帶一路”謀篇布局“借船出海”,推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新實(shí)踐。

  “能代表‘中國(guó)制造’沖向世界,一定得有過(guò)人之處。華翔就是憑借過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了客戶(hù)的青睞。尤其是上市后,合作伙伴對(duì)華翔的信任度更高了?!? 在華翔工作了十余年的重工事業(yè)部副總經(jīng)理王芝芳,親身參與了華翔走出國(guó)門(mén)、走向世界的歷程。

  “華翔致力于做行業(yè)最佳的供應(yīng)商。隨著社會(huì)進(jìn)步,企業(yè)間的技術(shù)和產(chǎn)品差距越來(lái)越小,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)將從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向品牌競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。”華翔集團(tuán)副總經(jīng)理、重工事業(yè)部總經(jīng)理張宇飛說(shuō)。

  為了強(qiáng)化國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓力度,提升供應(yīng)鏈管理水平,華翔在美國(guó)、德國(guó)、荷蘭、日本、韓國(guó)等國(guó)家設(shè)立分支機(jī)構(gòu),為全球客戶(hù)提供一小時(shí)“JIT”服務(wù),即將客戶(hù)所需要的零部件,按客戶(hù)要求的數(shù)量,在客戶(hù)要求的時(shí)間送到客戶(hù)特定生產(chǎn)線(xiàn)。

  “我們?cè)谶@些國(guó)家建設(shè)和租賃倉(cāng)庫(kù),根據(jù)客戶(hù)需求設(shè)定每種產(chǎn)品的安全庫(kù)存,并指派駐廠代表與客戶(hù)直接對(duì)接,滿(mǎn)足客戶(hù)需求?!睆堄铒w將此形容為“客戶(hù)點(diǎn)菜,后廚做菜”,“這種模式使企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃更有針對(duì)性和計(jì)劃性,對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)更為準(zhǔn)確和快速?!?/p>

  機(jī)遇前所未有,挑戰(zhàn)如影隨形。

  華翔把創(chuàng)新服務(wù)與市場(chǎng)緊密對(duì)接,實(shí)現(xiàn)從大規(guī)模制造向個(gè)性化定制生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,由單一生產(chǎn)向研發(fā)生產(chǎn)并重轉(zhuǎn)變,滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化需求,為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。通過(guò)為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)現(xiàn)了從工業(yè)生產(chǎn)模式向服務(wù)生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。

  榮辱與共——“雙創(chuàng)”結(jié)滿(mǎn)智慧果

  “你們每一個(gè)人都去創(chuàng)新,你們所有的人既是企業(yè)的職工,又是創(chuàng)客,而且里面有大量的創(chuàng)造。你們有一個(gè)創(chuàng)新的體制,你們不僅讓中國(guó)制造向高端邁進(jìn)了,而且在讓中國(guó)企業(yè)的體制煥發(fā)生機(jī)。你們是中國(guó)企業(yè)的旗幟,華翔一定會(huì)成為‘世界華翔’?!?017年9月5日,中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)來(lái)到山西華翔集團(tuán)視察,對(duì)華翔的“雙創(chuàng)”機(jī)制給予了高度評(píng)價(jià)。

  總理的期盼,華翔的方向。

  著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、厚植“雙百”戰(zhàn)略,華翔將“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”布局在更為凸顯的位置。

  “忙,忙著檢測(cè)呢!”初見(jiàn)華翔集團(tuán)高級(jí)工程師郭凌冰,記者對(duì)他的“忙”心生不解,緣于他說(shuō)“忙”時(shí)的激動(dòng)神情?!拔覀?nèi)A翔人都忙,忙著提高呢,越忙越興奮、越高興?!?/p>

  難掩自豪,郭凌冰繼續(xù)解釋自己的“忙”?!白罱鼮橐獯罄S田叉車(chē)研發(fā)了新配件產(chǎn)品,從前期的討論、交流,到試制階段,再到目前的自我檢測(cè)環(huán)節(jié)整整快一年了,眼看著就要成功了,你說(shuō)我們能不高興嗎?”

  從構(gòu)想到成品,郭凌冰和華翔其他技術(shù)人員收獲的不僅是技術(shù)上的提升,更多的是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、與企業(yè)共進(jìn)退的成就感。

  “人人心里都裝著華翔,這話(huà)可真不假。”華翔機(jī)加工副總經(jīng)理朱華峰說(shuō),員工能與華翔共進(jìn)退,離不開(kāi)企業(yè)將收益成果與員工共享的激勵(lì)機(jī)制。

  “一項(xiàng)創(chuàng)新改善收益的10%,獎(jiǎng)勵(lì)給為產(chǎn)品作出精益改善、技術(shù)革新貢獻(xiàn)的員工,只要你敢想敢做敢創(chuàng)新,你就能收獲勝利的果實(shí)?!敝烊A峰細(xì)說(shuō)著“雙創(chuàng)”的優(yōu)勢(shì)。

  2015年至今,在華翔眾創(chuàng)空間注冊(cè)成立的創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)達(dá)300多個(gè),開(kāi)展改善周活動(dòng)400余次,參與創(chuàng)客累計(jì)達(dá)5000多人次。

  華翔集團(tuán)戰(zhàn)略投資平臺(tái)副總監(jiān)陳旗把“雙創(chuàng)”機(jī)制比作果樹(shù),把雙創(chuàng)平臺(tái)比作土壤,把全員創(chuàng)客比作樹(shù)干,把創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)比作樹(shù)枝,把創(chuàng)客公司比作果實(shí),把華翔的工匠精神比作果樹(shù)成長(zhǎng)必須的陽(yáng)光。創(chuàng)客們通過(guò)華翔“雙創(chuàng)”土壤的培育和工匠文化的支撐,以“專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注”的精神,深入推進(jìn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)融合,逐漸形成有序的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化鏈條,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的有機(jī)結(jié)合和良性循環(huán)。

  千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁,任爾東西南北風(fēng)。

  華翔成功上市,對(duì)加快裝備制造業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展具有里程碑意義,同時(shí)也意味著“華翔巨輪”將在更為廣闊的海域繼續(xù)櫛風(fēng)沐雨、砥礪前行。

  記者 喬衛(wèi)東 鄭曉軍 劉靜 實(shí)習(xí)生 魏甜


秉持匠心 堅(jiān)持創(chuàng)新 加快制造業(yè)“走出去”步伐

本報(bào)評(píng)論員

  前不久,山西華翔集團(tuán)股份有限公司在上海證券交易所舉行了A股上市儀式,成功實(shí)現(xiàn)了臨汾本土企業(yè)在主板上市上零的突破。華翔集團(tuán)的上市,意味著華翔順利實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí),由中國(guó)制造轉(zhuǎn)向中國(guó)“智造”,為我國(guó)制造業(yè)進(jìn)一步“走出去”、統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)提供了成功的借鑒經(jīng)驗(yàn)。

  事實(shí)上,華翔集團(tuán)始終堅(jiān)持全球化戰(zhàn)略,積極開(kāi)拓海外高端市場(chǎng),為打造世界華翔做足了準(zhǔn)備。打造世界華翔并不只是簡(jiǎn)單的擴(kuò)大全球市場(chǎng)份額,更深層的意義是秉持匠心,變“中國(guó)制造”為“中國(guó)智造”,讓“中國(guó)智造”走向世界。

  做好“中國(guó)智造”,由國(guó)內(nèi)走向國(guó)際,最重要的就是堅(jiān)持創(chuàng)新、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。習(xí)近平總書(shū)記在山西視察時(shí)指出:“推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),必須堅(jiān)持以企業(yè)為主體,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新為突破口?!币粋€(gè)企業(yè)要在行業(yè)中脫穎而出,成為行業(yè)中的領(lǐng)軍者,就必須將創(chuàng)新作為第一動(dòng)力,利用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)大跨步。華翔始終將發(fā)展著眼于創(chuàng)新,率先將3D打印技術(shù)用于鑄造生產(chǎn)中,實(shí)現(xiàn)了智能化與產(chǎn)品生產(chǎn)的成功融合。

  創(chuàng)新最重要的就是人才,企業(yè)要營(yíng)造出“萬(wàn)眾創(chuàng)新”的氛圍,就必須堅(jiān)持科教興國(guó)、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,為優(yōu)秀的人才提供充分展現(xiàn)自己的平臺(tái)。華翔堅(jiān)持“人人創(chuàng)新,全員創(chuàng)客”的“雙創(chuàng)”機(jī)制,致力于讓每一個(gè)努力、進(jìn)步、有能力的員工都能有出彩的機(jī)會(huì),也通過(guò)這種鼓勵(lì)機(jī)制實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的互利共贏、共同成長(zhǎng)。從2015年至今,華翔眾創(chuàng)空間的創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有300多個(gè),開(kāi)展改善周活動(dòng)400多次,參與的創(chuàng)客也累計(jì)達(dá)5000多人次,成就斐然。

  在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,創(chuàng)新能力和人才資源固然重要,滿(mǎn)足客戶(hù)需求、為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)也十分關(guān)鍵。隨著時(shí)代的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)已經(jīng)逐漸由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向品牌競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。華翔集團(tuán)采用的“客戶(hù)點(diǎn)菜,后廚做菜”模式,為客戶(hù)提供了精準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),極大地滿(mǎn)足了客戶(hù)的個(gè)性化需求,實(shí)現(xiàn)了從工業(yè)生產(chǎn)模式向服務(wù)生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變。

  堅(jiān)持全球化戰(zhàn)略,是微觀著手與宏觀布局的相加。華翔集團(tuán)作為一家大型裝備制造企業(yè),其總部位于山西臨汾,在湖北和廣東建立了生產(chǎn)、研發(fā)基地,在歐洲也建設(shè)了華翔制造工廠。自山西首發(fā)中歐班列以來(lái),華翔集團(tuán)已出運(yùn)11趟中歐班列,加快了國(guó)際化的步伐。

  市委“一三四三”工作思路提出,要堅(jiān)持以“建設(shè)省域副中心城市”為引領(lǐng),狠抓開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)、能源革命、項(xiàng)目建設(shè)、改革創(chuàng)新“四大牽引”,力爭(zhēng)環(huán)保倒逼轉(zhuǎn)型、裝備制造業(yè)發(fā)展、文旅融合發(fā)展走在全省前列。這就要求包括華翔集團(tuán)在內(nèi)的全市裝備制造企業(yè)樹(shù)立“宏觀+微觀”意識(shí),在向全球市場(chǎng)進(jìn)軍的同時(shí)不斷提升自己在創(chuàng)新技術(shù)、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、人才技術(shù)等方面與國(guó)際成功接軌。

  華翔集團(tuán)在全球化發(fā)展戰(zhàn)略中,將自身打造成為一張過(guò)硬的“中國(guó)智造”名片,向更多國(guó)家展現(xiàn)了中國(guó)制造行業(yè)繁榮的發(fā)展現(xiàn)狀與巨大的市場(chǎng)前景,為全市裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快走出去步伐,蹚出了一條對(duì)接國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、走向世界的成功之路。

     

責(zé)任編輯: 吉政

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